課程內(nèi)容如下： 1、連鎖企業(yè)預(yù)算的重要性 2、連鎖企業(yè)預(yù)算的構(gòu)成 3、連鎖企業(yè)的預(yù)算編制體系 4、連鎖企業(yè)的預(yù)算制作流程 5、連鎖企業(yè)的預(yù)算管理 6、連鎖企業(yè)的績效考核體系與預(yù)算 7、連鎖企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行與考核 通過對學(xué)生完整的預(yù)算體系講解，結(jié)合連鎖企業(yè)的經(jīng)典案例，使學(xué)生能夠明確預(yù)算的目標(biāo)，了解預(yù)算的編制過程及各部門人員在其中的作用，并上升到預(yù)算管理的水平，結(jié)合績效考核，建設(shè)以預(yù)算為龍頭的考核體系，保證公司戰(zhàn)略的實施落地。