《上接戰(zhàn)略，下鏈績效》作為中國的發(fā)展型企業(yè)，您的企業(yè)是否也存在以下績效管理問題………1、方向不明—不知道業(yè)績增長點落在什么地方？ 2、動力不足—尋找不到好的激勵機制？ 3、權(quán)責(zé)不清—責(zé)權(quán)利能沒有一體化
戰(zhàn)略領(lǐng)航——將來唯一能確定的就是動蕩。課程特色：￠ 中旭執(zhí)行體系，聚焦戰(zhàn)略思維￠ 課程研討互動，完善戰(zhàn)略模式￠ 工具指導(dǎo)實踐，戰(zhàn)略全景反饋課程目標(biāo)：??￠ 學(xué)習(xí)統(tǒng)領(lǐng)全局的思維聚焦定力??￠ 學(xué)習(xí)企業(yè)自
57個行業(yè)163家企業(yè)建立“以績效為驅(qū)動的經(jīng)營管理模式”的實踐，1200位高管達成年度經(jīng)營目標(biāo)智慧的結(jié)晶，30000名中層使用“績效路徑圖”的心得體會，600000名員工“用100%行動，做100%結(jié)
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