開場(chǎng)：相互介紹、課程介紹

第一講：全面認(rèn)識(shí)5S——5S為哪些事做準(zhǔn)備

?     5S的形成和初衷

?     5S的發(fā)展和推廣

?     5S的定義和目的

?     5S杜絕哪些浪費(fèi)

第二講：提升企業(yè)體質(zhì)——5S真那么重要嗎

?     某飛機(jī)修理廠的案例

互動(dòng)游戲第一輪模擬

?     為什么豐田5S是0分

?     5S推行路徑圖介紹

?     5S推行的注意事項(xiàng)

第三講：5S不可缺少的手段——目視化管理

?     什么是目視化管理

?     目視化管理的內(nèi)容

?     目視化管理的要素

?      目視化管理的案例

第四講：5S全面實(shí)施——整理

?     整理的要點(diǎn)——是改善還是敗家

?     整理的推行——五步法

?     整理的反思——你遺漏了什么

?     案例討論

?     目視化在整理階段的使用

互動(dòng)游戲第二輪模擬

第五講：5S全面實(shí)施——整頓

?     整頓的要點(diǎn)——是好看還是實(shí)用

?     整頓的推行——五步法

?     整頓的反思——達(dá)到目的了嗎

?     案例討論

?     目視化在整頓階段的運(yùn)用

互動(dòng)游戲第三輪模擬

第六講：5S全面實(shí)施——清掃

?     清掃的要點(diǎn)——要清掃什么

?     清掃的推行——五步法

?     清掃的反思——為掃而掃嗎

?     案例討論

?     目視化在清掃階段的運(yùn)用

互動(dòng)游戲第四輪模擬

第七講：5S全面實(shí)施——清潔

?     清潔的要點(diǎn)——如何鞏固前3個(gè)S

?     清潔的推行——五步法

?     清潔的反思——我們的5S能走多遠(yuǎn)

?     案例欣賞

?     目視化在清潔階段的運(yùn)用

互動(dòng)游戲第五輪模擬

第八講：5S全面實(shí)施——素養(yǎng)

?     素養(yǎng)的要點(diǎn)——是終點(diǎn)還是起點(diǎn)

?     素養(yǎng)的推行——標(biāo)準(zhǔn)化+訓(xùn)練

?     素養(yǎng)的反思——究竟什么是素養(yǎng)

互動(dòng)游戲第六輪模擬

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研討論（根據(jù)課程形式取舍）