李騏老師　實戰(zhàn)項目管理專家
10年項目管理+團隊管理授課經(jīng)驗
20年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國移動連續(xù)３年特聘項目顧問／講師
美國PMI/PMP項目管理認證、美國 ACI 沙盤認證講師
清華大學(xué)項目管理碩士

?知識節(jié)目：《騏談學(xué)習(xí)社》主講人
?版權(quán)課：《項目管理五步法》《團隊管理五步法》版權(quán)課
?書籍：《西游記 PMP 項目管理》書籍；《項目管理知識地圖》撲克牌；
曾任：北大縱橫集團丨合伙人
曾任：新浪網(wǎng)絡(luò)公司丨項目負責(zé)人
曾任：清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部丨副秘書長
中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、中交集團、中石油、南方電網(wǎng)、中國水電、中國電建、路橋集團、招商銀行等多家大型企業(yè)常年采購項目講師。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
李騏老師曾在北大縱橫集團、新浪網(wǎng)絡(luò)公司、清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部擔(dān)任高級管理與咨詢職位。多年來專注于項目管理課程與團隊領(lǐng)導(dǎo)力研發(fā)與講授。在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷中，操作過的項目包括南方電網(wǎng)公司管理信息化系統(tǒng)項目、中石油項目經(jīng)理任職資格項目、中國電力建設(shè)集團項目經(jīng)理手冊、招商銀行管理成熟度評測、《中國式管理》魯花集團落地培訓(xùn)等項目，擁有豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時是多家PMP+IPMP+CPMP認證機構(gòu)認證講師，學(xué)員通過率95%以上，課程滿意度98%以上。
近期成功項目案例：
移動公司（各地），《管理者綜合能力提升》，返聘18期；
電建集團，《項目管理五步實戰(zhàn)演練》，返聘10期；
51cto學(xué)院，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，返聘10期；
富士康，《高級項目經(jīng)理認證課程》，返聘6期；
南方航空，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，返聘8期
國家電網(wǎng)，《PMP認證課程+沙盤演練》，返聘8期
西藏移動，《項目管理實戰(zhàn)沙盤演練》，第16期
大疆科技，《項目管理五步實戰(zhàn)沙盤》，第13期
中核二三，《PMP認證與實戰(zhàn)演練（工具與模板）》，第9期
中山大學(xué)佛山，《高級項目經(jīng)理認證課程》，第7期
桂林移動，《情景商務(wù)談判》，第7期
移動公司，《管理者綜合能力提升——沙漠掘金模擬沙盤》，第6期
順豐集團，《項目管理核心理念與團隊建設(shè)技巧》 第5期
部分服務(wù)客戶：
通訊行業(yè)：中國移動、廣州移動、中國移動總部、四川移動、大慶移動、沈陽移動、貴州移動、西藏移動、桂林移動、深圳移動、玉溪移動、香格里拉移動、廣西移動公司、福州移動、福建移動、來賓移動、貴港移動、內(nèi)蒙古移動、北京電信、北京聯(lián)通、惠州TCL……
金融行業(yè)：中國銀行，浙江農(nóng)商銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，上海銀行、上海農(nóng)上海，廣州工行分行，恒豐銀行，廣州增城農(nóng)行，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，
大型國企：中國電建集團、中建八局、中電建集團、云南電力、江蘇送變電、延慶電建、華能集團、中交集團、中船重工、中海油、中國節(jié)能集團、中國煙草中石油集團、郵儲銀行總部……
制造行業(yè)：恩威制藥、天士力制藥、華瑞同康、安捷利、旺旺集團、時代光華富士康、南寧富士康、中船重工、敏實集團、大疆科技、武漢富士康、聯(lián)贏激光、大陸汽車、珠海運泰利、西安煤業(yè)化工、克勞斯馬菲、科瑞集團、南瑞集團……
其他：順豐集團、京東、中國東風(fēng)汽車、深圳卓越、魚骨科技、山東財經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)佛山、華東理工大學(xué)、南水北調(diào)、華鼎科技、優(yōu)策公司、世紀(jì)卓越、李寧集團、高登教育、林宏教育、光谷集團、墨稀科技、中核二三、國聯(lián)科技、天地思維、重慶高博、深圳華夏智誠、福州聯(lián)邦、北京晟宮、福州領(lǐng)先聯(lián)邦、北大博雅、湖北時代光華、光環(huán)國際、現(xiàn)代卓越……