首先榮譽(yù)激勵的第一點就是用頭銜激勵方法，就是指在公司設(shè)定一定的頭銜，一定的稱號； 第二種就是命名激勵法，就是指公司按照某一個人的姓名或者按照某一個人的稱號來進(jìn)行命名一項工作或者一個事情； 第三點是品級激勵法，把人的等級劃分得很明確，甚至當(dāng)有一定業(yè)績的時候，會進(jìn)行一個品級表彰大會； 第四種是公示激勵法，是指采取公告或者說榮譽(yù)證書這種方式，通過對外宣傳的方法來認(rèn)定某一個人對公司的付出這種榮譽(yù)； 第五種是禮品激勵法； 最后一種就是神化激勵法。 這幾種激勵方式可以綜合起來運用，并不是說單一的去使用一種方式，這樣對團(tuán)隊的激勵可以起到很好的效果。