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戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)師
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戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)師

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
《戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)》、《績效變革---如何玩轉(zhuǎn)OKR》、《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《自我管理與認(rèn)知》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績效觀》
¥20000 元/天
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汪 洋  
---國家二級(jí)人力資源管理師;                     
---國際注冊(cè)績效改進(jìn)顧問(ISPI);
---國際職業(yè)講師PPT認(rèn)證講師;
---清華深圳研究院特聘人力資源管理顧問、益群商學(xué)院、
   百果園水果大學(xué)、芬尼學(xué)院特聘管理顧問
---原中科院物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院總裁助理、人事行政總監(jiān);
---研究擅長人力資源管理體系搭建、管理技能提升訓(xùn)練;
---研究擅長互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品觀、營銷觀。 
服務(wù)客戶:華寶國際、中國聯(lián)塑、芬尼克茲公司績效管理體系顧問、宇通客車、百果園、宜搜科技、益群電器企業(yè)大學(xué)構(gòu)建顧問、深港學(xué)院常年課程開發(fā)顧問、中國移動(dòng)、中國電信、華大基因、美的電器等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):近10年人力資源管理經(jīng)驗(yàn),從最基層培訓(xùn)專員上升成為企業(yè)人力資源高級(jí)經(jīng)理,精通基于戰(zhàn)略的人力資源管理之道。曾擔(dān)任中科院物聯(lián)網(wǎng)研究院人力資源高級(jí)經(jīng)理、上市公司易拓集團(tuán)績效培
課程 更多>>
[汪洋]《績效變革---如何玩轉(zhuǎn)OKR》
課程背景: OKR不是全新的概念與管理工具,只是管理者管理思維的更新后,從關(guān)注結(jié)果到更加關(guān)注過程的一次轉(zhuǎn)變。從單純的關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)、KPI、結(jié)果導(dǎo)向的管理思維轉(zhuǎn)變成關(guān)注達(dá)成這些目標(biāo)的過程、創(chuàng)新、策略、方法、行動(dòng)計(jì)劃等管理思維方式。 OKR全稱是Objectives and Key Results即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法: 1999年 Intel公司
2016-07-19
[汪洋]《自我管理與認(rèn)知》
當(dāng)一個(gè)人自我管理不足時(shí),表現(xiàn)出來的癥狀有時(shí)間管理出現(xiàn)問題、壓力管理不足、工作優(yōu)先級(jí)排序出現(xiàn)混亂,職業(yè)規(guī)劃不清晰,目標(biāo)不明確類似種種問題,其核心底層是個(gè)人自我意識(shí)或者說自覺意識(shí)不足,本課程從五個(gè)方面準(zhǔn)對(duì)員工自我管理的癥狀,提供改善和修煉的方法工具。實(shí)現(xiàn)對(duì)自我管理的頓悟,提升自我管理水平,為個(gè)人職業(yè)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的底層素質(zhì)基礎(chǔ)。課程收益:u 通過培訓(xùn),掌握自我管理的核心5大方面u 通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng),認(rèn)知自我
2015-06-30
[汪洋]《課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》
導(dǎo) 入:作為即將成為人師的我們必須思考兩個(gè)問題1、每個(gè)人都天生喜愛學(xué)習(xí)嗎?2、是誰讓我們來參加學(xué)習(xí)的?一、培訓(xùn)師之道---內(nèi)圣外王1、圣者師也---內(nèi)圣1) “圣”字的由來與解說2) “圣”字與培訓(xùn)師的內(nèi)在修為老師!是這個(gè)世界最神圣的職業(yè)、工作!你準(zhǔn)備好了嗎?3) “破除”專家角色---立于不敗之地---世界原是我們所不知道的世界2、由表及里---外王1) 培訓(xùn)師外在形象第一標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作---如何一眼
2015-03-02
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