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人力資源管理 企業(yè)管理
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趙磊:崗位說明書的編寫與應用
2022-11-15 2012
對象
企業(yè)中高層管理干部及各人力資源管理工作者
目的
可以開展科學的崗位說明書管理工作
內容

★ 課程提綱

——通過本課程,您能學到什么?

第一講  崗位設置的原理與應用

1.崗位的分類與設置的基本原則

2.如何結合流程進行崗位設計

3.量化確定工作角色與目的


第二講 工作分析與崗位梳理    

1.工作分析與崗位研究的概念、作用與方法

2.工作分析主要步驟與分析內容

3. 工作分析的結果——工作說明書


第三講  崗位說明書的形成

1.崗位說明書包括的內容與關鍵描述點

2.崗位基本信息的搜集與規(guī)范描述

3.崗位職責信息的整理與規(guī)范描述

4,崗位任職信息的分析與規(guī)范描述


第四講  不同崗位的崗位說明書的描述

1.職能類崗位的崗位說明與案例分析

2.管理類崗位的崗位分析與描述方法介紹

3.技術類崗位的分析與崗位描述案例分析

4,崗位任職信息的分析與規(guī)范描述


第五講 崗位說明書的應用實踐與發(fā)展

1.崗位編碼的設計學問

2.崗位職責與薪酬對接關系研究

3.任職條件與人員競聘的難點解析

4,未來發(fā)展的崗位規(guī)范表現(xiàn)——崗位信息化系統(tǒng)的應用


第六講  如何建立適應環(huán)境變化的崗位說明書

1.為什么崗位說明書形同虛設

2.環(huán)境變動、流程變動導致崗位內涵的變化與分析

3.如何建立適應未來形成新的崗位說明書


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