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楊宏:陜西煤業(yè)集團(tuán)黃陵煤化工有限責(zé)任公司崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn)
2016-01-20 7902
客戶:陜西煤業(yè)化工集團(tuán)黃陵煤化工有限責(zé)任公司 地點(diǎn):陜西省 - 延安 時(shí)間:2012/9/12 0:00:00 陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司位于黃陵礦區(qū)腹地—黃陵縣店頭鎮(zhèn),由黃陵礦業(yè)集團(tuán)公司為主體出資組建而成,整合各方資源、管理、人才、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),按照現(xiàn)代企業(yè)制度框架構(gòu)建經(jīng)營(yíng)管理體制,完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,致力于打造西部第一、全國(guó)一流、世界先進(jìn)的煤化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。伴隨著黃陵煤化工進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,員工隊(duì)伍迅速擴(kuò)大,各崗位的工作內(nèi)容相對(duì)確定,不同崗位的工作負(fù)荷與工作復(fù)雜性差距較大,原有的薪酬制度未能很好的結(jié)合實(shí)際崗位性質(zhì)和崗位價(jià)值,未能體現(xiàn)出不同崗位的貢獻(xiàn)度,以及同一崗位不同人員的實(shí)際業(yè)績(jī),影響員工的工作積極性。在經(jīng)歷了前期的調(diào)研和評(píng)估之后,召開(kāi)本次崗位價(jià)值評(píng)估培訓(xùn),重點(diǎn)設(shè)計(jì)并現(xiàn)場(chǎng)講解28因素的崗位價(jià)值評(píng)估方法,對(duì)專家打分和具體評(píng)估的各環(huán)節(jié)進(jìn)行充分細(xì)致的指導(dǎo)和培訓(xùn),針對(duì)崗位價(jià)值評(píng)估的準(zhǔn)備階段、試評(píng)估階段、正式評(píng)估階段、總結(jié)階段分別給予了重點(diǎn)介紹和說(shuō)明,并在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)解答了參訓(xùn)人員的各種疑問(wèn),取得了良好的效果,有效推動(dòng)了崗位價(jià)值評(píng)估工作的順利開(kāi)展。
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