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楊宏:河北華港國(guó)際物流集團(tuán)績(jī)效管理培訓(xùn)
2016-01-20 7877
客戶(hù):河北華港國(guó)際物流集團(tuán) 地點(diǎn):河北省 - 滄州 時(shí)間:2013/3/20 0:00:00 河北華港國(guó)際物流集團(tuán)成立于2006年,集團(tuán)下設(shè)滄州華港國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司、滄州環(huán)港物流有限公司,滄州市平翔海運(yùn)有限公司和滄州市海達(dá)船務(wù)有限公司,在天津港設(shè)有辦事處和聯(lián)營(yíng)公司,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍包括國(guó)際國(guó)內(nèi)船舶代理、國(guó)際貨物運(yùn)輸代理(集裝箱海運(yùn)和散貨海運(yùn))、國(guó)內(nèi)物流運(yùn)輸、沿海運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、倉(cāng)儲(chǔ)、租船業(yè)務(wù)等。隨著集團(tuán)的快速發(fā)展,亟需對(duì)總部以及各二級(jí)單位的績(jī)效考核體系進(jìn)行統(tǒng)一梳理和設(shè)計(jì),以利于有效承接集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求,促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)本次培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)組織績(jī)效工作開(kāi)展的思路和方法進(jìn)行了介紹,并通過(guò)績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)六步法,有效的推動(dòng)績(jī)效考核指標(biāo)的提取以及績(jī)效考核制度研討的實(shí)現(xiàn),在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),總部負(fù)責(zé)部門(mén)及各二級(jí)單位針對(duì)績(jī)效考核工作的一些細(xì)節(jié)及技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行了充分的溝通和研討,取得良好的效果。
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