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組織營銷實戰(zhàn)講師+微咨詢
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組織營銷實戰(zhàn)講師+微咨詢

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
《戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷系統(tǒng)落地》 《年度營銷經(jīng)營計劃與執(zhí)行》 《人才梯隊》《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》 《精準(zhǔn)營銷》《大客戶營銷》 《贏在終端標(biāo)準(zhǔn)化》 《經(jīng)銷商管理運(yùn)營》 《薪酬與績效創(chuàng)新》
¥20000 元/場
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連續(xù)20多年從事市場銷售、營銷創(chuàng)新、人資管理、培訓(xùn)咨詢和戰(zhàn)略規(guī)劃工作,十分熱愛營銷、培訓(xùn)和咨詢的相關(guān)工作。
工作過的公司:海爾集團(tuán)信息產(chǎn)品本部營銷負(fù)責(zé)人,三星電子華南分部AV負(fù)責(zé)人,歐派集團(tuán)華東大區(qū)營銷負(fù)責(zé)人、歐派櫥柜培訓(xùn)部教研室主任;
服務(wù)公司:齊鳴工作室首席培訓(xùn)師、莫賀延工作室首席咨詢師、遠(yuǎn)大方略高級咨詢師
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[方鋒]《巔峰團(tuán)隊》
??1、導(dǎo)入目標(biāo)管理基礎(chǔ)(心態(tài)打造、經(jīng)銷商目標(biāo)達(dá)成、業(yè)績對賭)2、梳理制定全年經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)3、目標(biāo)達(dá)成終極法寶(團(tuán)隊)1)如何建立與目標(biāo)匹配的團(tuán)隊2)如何管理和激勵團(tuán)隊6、團(tuán)隊成長的發(fā)動機(jī)(機(jī)制)7、不同層級的激勵機(jī)制7、全員營銷(老板參與、干部帶頭)8、企業(yè)文化的落地
2015-05-24
[方鋒]《業(yè)績倍增之標(biāo)準(zhǔn)化管理》
??1、為什么要做標(biāo)準(zhǔn)化(可復(fù)制、團(tuán)隊及個人訓(xùn)練場、中高端產(chǎn)品成交要素)2、如何建立標(biāo)準(zhǔn)化(店長核心制基礎(chǔ)、通過6S系統(tǒng)完成)3、目標(biāo)和日清體系(提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力、追隨總部發(fā)展步伐)4、激勵考核體系(持續(xù)保持團(tuán)隊斗志和激情)5、專賣店制度規(guī)范流程(提升團(tuán)隊和骨干執(zhí)行力)6、銷售及演示工具系統(tǒng)(提高成交率)7、客戶關(guān)系管理(轉(zhuǎn)介紹和單值)8、店面精準(zhǔn)落地(多渠道蓄水和快速成交)補(bǔ)充:熟練掌握各種店面管
2015-05-24
[方鋒]《精準(zhǔn)營銷》
??1、為什么需要精準(zhǔn)營銷(經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成措施。。。。)2、精準(zhǔn)營銷達(dá)成四部曲概況3、定位精準(zhǔn)(老板、布局、展示、價格定位。。。)4、執(zhí)行到位(客戶從哪里來、目標(biāo)客戶與意向客戶關(guān)系、客戶為什么偏要買、流程優(yōu)化)5、服務(wù)提升(重視客戶利益、服務(wù)營銷、增值服務(wù)、超前服務(wù))6、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)介紹(感動常在真誠、讓客戶離不開我們、客戶管理、好鄰居)7、如何組織一場精準(zhǔn)營銷活動
2015-05-24
[方鋒]《店長核心制之七大法寶》
??1、店長的角色定位2、成長7大法寶—員工導(dǎo)師、客戶依賴、老板助手3、法寶一:業(yè)績超額-掌舵手4、法寶二:卓越團(tuán)隊-打造者5、法寶三:員工精神-輔導(dǎo)師6、法寶四:工作方法-指導(dǎo)人7、法寶五:客戶數(shù)據(jù)-分析員8、法寶六:執(zhí)行落地-督導(dǎo)9、法寶七:流程優(yōu)化-踐行者
2015-05-24
[方鋒]《超級顧問》
??1、客戶顧問的職責(zé)(銷售能手、團(tuán)隊骨干、團(tuán)隊文化、師傅帶徒弟)2、合格顧問的標(biāo)準(zhǔn)(心態(tài)佳、能力強(qiáng)、業(yè)績達(dá)標(biāo)、滿意度高、團(tuán)隊合作)3、圍繞店面的核心工作1)店面例行工作(店員早會夕會、衛(wèi)生及飾品定位檢查、客戶跟蹤表精進(jìn)、市場攔截、簽訂合同)2)店面主動營銷(電銷微營銷、4S完善、客戶及服務(wù)回訪)3)互動培訓(xùn)和基礎(chǔ)技能培訓(xùn)4)店外拓展(家裝設(shè)計師跟進(jìn)、主動營銷配合)4、新營銷攻略(電銷、微營銷、網(wǎng)
2015-05-24
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