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組織營銷實戰(zhàn)講師+微咨詢
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組織營銷實戰(zhàn)講師+微咨詢

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
《戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷系統(tǒng)落地》 《年度營銷經(jīng)營計劃與執(zhí)行》 《人才梯隊》《團隊領導力》 《精準營銷》《大客戶營銷》 《贏在終端標準化》 《經(jīng)銷商管理運營》 《薪酬與績效創(chuàng)新》
¥20000 元/場
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連續(xù)20多年從事市場銷售、營銷創(chuàng)新、人資管理、培訓咨詢和戰(zhàn)略規(guī)劃工作,十分熱愛營銷、培訓和咨詢的相關工作。
工作過的公司:海爾集團信息產(chǎn)品本部營銷負責人,三星電子華南分部AV負責人,歐派集團華東大區(qū)營銷負責人、歐派櫥柜培訓部教研室主任;
服務公司:齊鳴工作室首席培訓師、莫賀延工作室首席咨詢師、遠大方略高級咨詢師
課程 更多>>
[方鋒]《巔峰團隊》
??1、導入目標管理基礎(心態(tài)打造、經(jīng)銷商目標達成、業(yè)績對賭)2、梳理制定全年經(jīng)營目標和管理目標3、目標達成終極法寶(團隊)1)如何建立與目標匹配的團隊2)如何管理和激勵團隊6、團隊成長的發(fā)動機(機制)7、不同層級的激勵機制7、全員營銷(老板參與、干部帶頭)8、企業(yè)文化的落地
2015-05-24
[方鋒]《業(yè)績倍增之標準化管理》
??1、為什么要做標準化(可復制、團隊及個人訓練場、中高端產(chǎn)品成交要素)2、如何建立標準化(店長核心制基礎、通過6S系統(tǒng)完成)3、目標和日清體系(提升團隊戰(zhàn)斗力、追隨總部發(fā)展步伐)4、激勵考核體系(持續(xù)保持團隊斗志和激情)5、專賣店制度規(guī)范流程(提升團隊和骨干執(zhí)行力)6、銷售及演示工具系統(tǒng)(提高成交率)7、客戶關系管理(轉介紹和單值)8、店面精準落地(多渠道蓄水和快速成交)補充:熟練掌握各種店面管
2015-05-24
[方鋒]《精準營銷》
??1、為什么需要精準營銷(經(jīng)營目標達成措施。。。。)2、精準營銷達成四部曲概況3、定位精準(老板、布局、展示、價格定位。。。)4、執(zhí)行到位(客戶從哪里來、目標客戶與意向客戶關系、客戶為什么偏要買、流程優(yōu)化)5、服務提升(重視客戶利益、服務營銷、增值服務、超前服務)6、精準轉介紹(感動常在真誠、讓客戶離不開我們、客戶管理、好鄰居)7、如何組織一場精準營銷活動
2015-05-24
[方鋒]《店長核心制之七大法寶》
??1、店長的角色定位2、成長7大法寶—員工導師、客戶依賴、老板助手3、法寶一:業(yè)績超額-掌舵手4、法寶二:卓越團隊-打造者5、法寶三:員工精神-輔導師6、法寶四:工作方法-指導人7、法寶五:客戶數(shù)據(jù)-分析員8、法寶六:執(zhí)行落地-督導9、法寶七:流程優(yōu)化-踐行者
2015-05-24
[方鋒]《超級顧問》
??1、客戶顧問的職責(銷售能手、團隊骨干、團隊文化、師傅帶徒弟)2、合格顧問的標準(心態(tài)佳、能力強、業(yè)績達標、滿意度高、團隊合作)3、圍繞店面的核心工作1)店面例行工作(店員早會夕會、衛(wèi)生及飾品定位檢查、客戶跟蹤表精進、市場攔截、簽訂合同)2)店面主動營銷(電銷微營銷、4S完善、客戶及服務回訪)3)互動培訓和基礎技能培訓4)店外拓展(家裝設計師跟進、主動營銷配合)4、新營銷攻略(電銷、微營銷、網(wǎng)
2015-05-24
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