客戶：農(nóng)業(yè)部組織西部農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)家 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/12/16 0:00:00 課程簡介：任何組織都要追求高績效，都要對成員的績效進(jìn)行有效的管理，但非盈利性組織在績效管理上自有其特點(diǎn)?，F(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)組織推行績效管理都不成功，甚至對組織產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)作用，許多人開始懷疑、指責(zé)、否定績效管理體系。為了理清績效管理的基本理念，澄清績效管理的錯誤認(rèn)識，本課程從管理理論的起源、發(fā)展開始，梳理績效管理背后的思想之爭，同時(shí)通過國內(nèi)外大量的績效管理案例，剖析成敗得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，給出組織推進(jìn)績效管理具體有效的方法和步驟。 國內(nèi)最深刻、最全面、最實(shí)用的績效管理培訓(xùn)課程；咨詢式的培訓(xùn)，老師二十多年咨詢、管理過程中體會、感悟分享；理論講解中參插大量故事、案例；提問、討論、情景模擬，注重互動。通過該課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能全面、正確地理解和掌握績效管理的理論、方法，提升管理的水平和技能，同時(shí)提升組織的績效管理水平。