課程簡(jiǎn)介：任何組織都要追求高績(jī)效，都要對(duì)成員的績(jī)效進(jìn)行有效的管理，但非盈利性組織在績(jī)效管理上自有其特點(diǎn)。現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)組織推行績(jī)效管理都不成功，甚至對(duì)組織產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)作用，許多人開始懷疑、指責(zé)、否定績(jī)效管理體系。為了理清績(jī)效管理的基本理念，澄清績(jī)效管理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，本課程從管理理論的起源、發(fā)展開始，梳理績(jī)效管理背后的思想之爭(zhēng)，同時(shí)通過國內(nèi)外大量的績(jī)效管理案例，剖析成敗得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，給出組織推進(jìn)績(jī)效管理具體有效的方法和步驟。 國內(nèi)最深刻、最全面、最實(shí)用的績(jī)效管理培訓(xùn)課程；咨詢式的培訓(xùn)，老師二十多年咨詢、管理過程中體會(huì)、感悟分享；理論講解中參插大量故事、案例；提問、討論、情景模擬，注重互動(dòng)。通過該課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能全面、正確地理解和掌握績(jī)效管理的理論、方法，提升管理的水平和技能，同時(shí)提升組織的績(jī)效管理水平。