一、績效管理的演變歷程
二、去分數(shù)的績效管理的產(chǎn)生的時代背景
三、什么是去分數(shù)的績效管理
四、人力資源的工作角色及工作思路的轉(zhuǎn)變
三、去分數(shù)績效管理的核心理念和思路
四、去分數(shù)績效管理的實操方法
五、去分數(shù)績效管是遇到的困難及解決辦法
六、實際工作現(xiàn)狀推演
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