企業(yè)文化與團隊建設

一、檢驗企業(yè)是否成熟的三個標準

1．  什么是戰(zhàn)略

2．  企業(yè)文化建設的意義

3．  建設企業(yè)文化的目的

4．  企業(yè)文化的基本特點

5．  企業(yè)文化的十大功能

6．  什么是價格觀

二、企業(yè)文化的基本架構：

1．  企業(yè)文化的意義

2．  企業(yè)文化的誕生過程

3．  企業(yè)文化的溝通過程

4．  企業(yè)文化的價值鏈

5．  企業(yè)價值觀的三個層次：

案例分析：追求卓越的蒙牛

6．  企業(yè)人力資源七步法則：

寓言啟示：獅子與羚羊

三、企業(yè)文化管理的三大思想：

1．98%法則

2．三個三原則

四、個人成長和文化

五、團隊建設的關鍵

六、企業(yè)文化與團隊建設：

1．個人與團隊，團隊與組織

2．公司精神與員工的價值觀

3．團隊整合與員工選擇

4．無為而無不為

5．信仰變生動，建立準則

6．團隊生產力與創(chuàng)造力

案例：長存企業(yè)的基因

7．  領導新生角色

七．總結