2023年9月21日，浙江某新能源有限公司《執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)搭建和績效管理》培訓(xùn)圓滿完成！“團(tuán)隊(duì)績效提升專家”郭敬峰老師特邀授課，并現(xiàn)場解疑答惑。主要分享了“超強(qiáng)執(zhí)行力訓(xùn)練、搭建高績效團(tuán)隊(duì)、績效與流程管理，企業(yè)教練輔導(dǎo)技術(shù)”等，開場收集工作困惑問題，課后引導(dǎo)學(xué)員學(xué)以致用找到三個(gè)以上解決方法。感謝大家的認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極互動(dòng)，學(xué)員們反饋干貨滿滿，收益良多，對工作幫助很大！

首先進(jìn)行“旗人旗語”的團(tuán)隊(duì)PK活動(dòng)，大家很快融入活潑愉悅氛圍，郭老師采用的是心理測評、案例分析、情景模擬和實(shí)戰(zhàn)演練的體驗(yàn)式互動(dòng)培訓(xùn)，讓大家在掌握工具方法的同時(shí)也提升了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和溝通協(xié)作能力。

郭老師講解了什么是執(zhí)行力，并通過案例讓大家了解修煉執(zhí)行力的重要性。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，就是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力！執(zhí)行力就是“行動(dòng)力”，就是工作中每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到一絲不茍，從而最終不折不扣地完成任務(wù)。沒有執(zhí)行力，一切都是空談，超強(qiáng)執(zhí)行力是提升團(tuán)隊(duì)績效的必要條件。

為了使學(xué)員更清晰系統(tǒng)的理解執(zhí)行力的重要性，郭老師現(xiàn)場教學(xué)演練讓大家從游戲中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，講解提升組織執(zhí)行力的6則，個(gè)人高效執(zhí)行力的5R原則，責(zé)任心是第一執(zhí)行力，把事情做到極致，才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共贏！

郭老師分享如何打造高績效團(tuán)隊(duì)管理，領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)的四種行為：描繪愿景，以身作則，激勵(lì)人心和優(yōu)化機(jī)制。團(tuán)隊(duì)管理的5P要素：清晰共同目標(biāo)，確定團(tuán)隊(duì)成員，制定行動(dòng)計(jì)劃，明確團(tuán)隊(duì)及個(gè)人定位，有效授權(quán)管理，學(xué)員們積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)！

郭老師通過案例“不合群的員工”和“馬經(jīng)理管理中的問題”，啟發(fā)大家思考如何教練輔導(dǎo)員工，并現(xiàn)場情景模擬演練。管理的本質(zhì)就是“激發(fā)善意，促進(jìn)善行，培育人才”，學(xué)員們與老師熱情互動(dòng)，氛圍活躍，反饋企業(yè)教練技術(shù)非常實(shí)用。

最后郭老師分享了績效與流程管理（BPM）：關(guān)鍵績效指標(biāo)合理性評估，不同績效等級的員工溝通策略，績效輔導(dǎo)對管理者的要求等，績效輔導(dǎo)要因人而異，真誠、客觀、公正，提供幫助。大家認(rèn)真記錄，對團(tuán)隊(duì)管理有了深刻認(rèn)識和落地方法。

超強(qiáng)的執(zhí)行力來源于責(zé)任感和自我價(jià)值認(rèn)同，當(dāng)每一位員工都能敬崗愛業(yè)，對公司懷有感恩之心，樹立主人翁精神，傳遞正能量，就會(huì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。最后祝大家能夠?qū)W以致用，持續(xù)行動(dòng)，打造高績效團(tuán)隊(duì)，共創(chuàng)企業(yè)輝煌！

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