【課程介紹】：

在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無(wú)處不溝通無(wú)處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富，父母家人需要溝通關(guān)愛(ài)盡到子女孝道……可見(jiàn)人生在世，溝通是第一重要生產(chǎn)力。

什么是溝通？溝通人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。失傳的人際溝通秘笈是什么？如何同領(lǐng)導(dǎo)、下屬、同事協(xié)作溝通？如何快速說(shuō)服他人？職場(chǎng)管理如何高效溝通？課程會(huì)詳細(xì)介紹溝通的心理學(xué)效應(yīng)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)高效溝通技巧，提升個(gè)人綜合能力，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

【培訓(xùn)收益】:

 管理者高效溝通藝術(shù)、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和績(jī)效。

 使學(xué)員在溝通、協(xié)作思想觀念上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

 學(xué)會(huì)如何與同事協(xié)作溝通，快速說(shuō)服他人的方法。

 了解溝通的重要性，懂得管理溝通的雙70%定理。

 進(jìn)行同理心訓(xùn)練，學(xué)會(huì)肯定認(rèn)同技巧。

 掌握如何與上司溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個(gè)技巧。

 懂得如何與下屬溝通、做有魅力人見(jiàn)人愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)。

【授課方式】：

理論講解、案例分析、心理測(cè)試和互動(dòng)討論等精彩授課，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用，在感悟中學(xué)習(xí)獲得積極的心靈體驗(yàn)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能力和工作績(jī)效。

【培訓(xùn)對(duì)象】:  企業(yè)全體員工。

【授課時(shí)間】:  半天

【課程大綱】：

第一單元：團(tuán)隊(duì)凝聚力提升

團(tuán)體活動(dòng)：《抓小奴》

1、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力？

（1）什么是團(tuán)隊(duì)？

案例分析：華為企業(yè)文化

（2）團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象

 工作積極性不高；/缺乏合作；/相互抱怨；/推卸責(zé)任等等。

案例分享：團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的期望

（3）你干這份工作是什么心態(tài)？

 混；生存；生活；未來(lái)；等等…

 心智模式對(duì)比：打工心態(tài)與老板心態(tài)？

 你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)？

團(tuán)體活動(dòng)：《職業(yè)價(jià)值觀大拍賣(mài)》

（4）你愿意和什么樣的同事相處？

l 小組匯總：最珍貴的5-10個(gè)特征

l 思考：得到大家認(rèn)同的是什么？

l 反思： 1.我是這樣的人嗎？

2.我符合大家描述特征嗎？

        制定行動(dòng)計(jì)劃：來(lái)提升自己的情商，我的行為計(jì)劃是？  

2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：抱團(tuán)打天下

（1）心理測(cè)評(píng)：測(cè)試你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力如何？

（2）塑造群策群力的企業(yè)文化

        ◆ 如何才能抱團(tuán)打天下

        ◆ 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)

        ◆ 團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)協(xié)同效應(yīng)

           情景模擬：如何跨部門(mén)項(xiàng)目協(xié)作？

（3）團(tuán)隊(duì)與群體的差異

           視頻賞析：動(dòng)物世界里的團(tuán)隊(duì)智慧

（4）缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”的群體不過(guò)是烏合之眾

案例分析：從美國(guó)”夢(mèng)之隊(duì)“到”夢(mèng)游隊(duì)“

（5）如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)文化沖突

l 內(nèi)部沖突和外部沖突

l 協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系的法則

l 化解團(tuán)隊(duì)中的矛盾沖突

3、團(tuán)隊(duì)共贏，前程似錦

（1） 團(tuán)隊(duì)凝聚力從“心”開(kāi)始

 從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開(kāi)始

案例分析：阿里巴巴童文紅

（2） 團(tuán)隊(duì)親密協(xié)作五大關(guān)鍵

l 共同價(jià)值觀 /信任 /溝通 /共贏 /忠誠(chéng)  

（3） 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神力量

 團(tuán)隊(duì)使命感 /奉獻(xiàn)的精神 /抱團(tuán)的精神 /付出的精神 /共贏的精神

案例分析：最棒的玉米，最棒的你

第二單元：高效溝通藝術(shù)

1、 溝通技巧測(cè)試？

（1）測(cè)試結(jié)果：你得了多少分？

（2）溝通形式的表現(xiàn)力：

 體態(tài)：55%

 類(lèi)語(yǔ)言 38%

 語(yǔ)言（即說(shuō)出或?qū)懗龅脑捳Z(yǔ)）7%

2、 什么是溝通？

    （1） 溝通的定義：是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過(guò)程，以求思想達(dá)成一致和感情的通暢。

    （2）溝通的重要性

             溝通的雙70%定理

    （3）失傳的溝通秘笈：同頻同率，先跟后帶

 如何同頻同率

外在形象特點(diǎn)贊美/語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速/肢體語(yǔ)言/共同愛(ài)好/共同經(jīng)歷

 如何先跟后帶

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：同理心訓(xùn)練

    （4）肯定認(rèn)同技巧

3、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通技巧

（1）如何與同事協(xié)作溝通

         案例分析：從同事到冤家

（2）如何與上司溝通

       實(shí)用分享：讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的7個(gè)技巧

（3）如何與下屬溝通

       實(shí)戰(zhàn)演練：你該怎么說(shuō)？

4、 課程總結(jié)：

（1）本課程我感觸最深的地方是：

①

②

③

（2）我將在自己的工作（生活）中改變?nèi)缦拢?

①

②

③

5、 互動(dòng)解疑答惑