1   商業(yè)模式  

打造一套全新的商業(yè)模式，形成屬于企業(yè)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)具有占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的特性。實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2   資本模式  

干的好不如賣(mài)的好，如何打造企業(yè)獨(dú)有的金融體系，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增，插上資本的翅膀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)家到資本家的轉(zhuǎn)變。

3   公司戰(zhàn)略  

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，如何做取舍？戰(zhàn)略先導(dǎo)、系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。  

4   股權(quán)激勵(lì)  

通過(guò)公司股權(quán)激勵(lì)5招31式，激發(fā)全員潛能與內(nèi)動(dòng)力。設(shè)計(jì)公司控股權(quán)的 19 道防火墻，實(shí)現(xiàn)像馬云、任正非、劉強(qiáng)東等優(yōu)秀企業(yè)家一樣牢牢控制公司。  

5   經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)  

如何解決企業(yè)"低標(biāo)準(zhǔn)、少結(jié)果、無(wú)價(jià)值"的難題？如何通過(guò)機(jī)制再造實(shí)現(xiàn)內(nèi)部配合與協(xié)同？如何建立高效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制？如何提高運(yùn)營(yíng)效率？  

6   營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)  

百萬(wàn)年薪的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，不如一套可復(fù)制的營(yíng)銷(xiāo)體系。練個(gè)體！造團(tuán)隊(duì)！做流程！打造一套全新的營(yíng)銷(xiāo)體系！讓企業(yè)業(yè)績(jī)?nèi)姹对觥?

7   產(chǎn)品規(guī)劃  

同質(zhì)化產(chǎn)品如何脫穎而出，解讀產(chǎn)品即廣告，服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)在邏輯。洞察客戶(hù)剛需和痛點(diǎn)，打造產(chǎn)品的粘性和附加值，賦予產(chǎn)品靈魂。  

8   品牌管理  

通過(guò)品牌的再造過(guò)程，打造全新的品牌體系，快速占領(lǐng)客戶(hù)心智資源，使企業(yè)品牌價(jià)值多層次、多角度、多領(lǐng)域地大幅度提升。

9   財(cái)務(wù)管理  

為什么企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模越大，利潤(rùn)越小？怎樣構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)合理避稅？規(guī)避企業(yè)家的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。  

10   企業(yè)文化  

企業(yè)基業(yè)常青關(guān)鍵靠什么？通過(guò)使命、愿景、價(jià)值觀再造。形成企業(yè)經(jīng) 營(yíng)哲學(xué)，實(shí)現(xiàn)員工的歸屬感，社會(huì)的責(zé)任感，從而提升企業(yè)軟實(shí)力。  

11   領(lǐng)導(dǎo)智慧  

成功企業(yè)家的背后，都有一群不離不棄的追隨者。通過(guò)自省、自勵(lì)、自律、寬以待人等提升企業(yè)家魅力，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，使命必達(dá)。