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實操型企業(yè)管理專家
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實操型企業(yè)管理專家

山東,濟南 40 ~ 50 歲
《商業(yè)模式》、《資本模式》、《公司戰(zhàn)略》、《股權激勵》、《經營管理系統(tǒng)》 《企業(yè)文化》、《領導智慧》、《業(yè)務主導價值鏈》、《招兵選將》 《人力資源戰(zhàn)略管理》、《目標管理》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《職業(yè)規(guī)劃》
¥30000 元/天
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企業(yè)管理碩士
國際注冊管理咨詢師(CMC); 
山東企友商學企業(yè)管理顧問有限公司首席講師、首席顧問師; 
從業(yè)經歷:近十年的上市企業(yè)工作經歷,十年的咨詢經歷,十年的培訓經歷。 
資深顧問師、資深講師。在企業(yè)戰(zhàn)略、文化、組織、人力資源、經營、營銷、生產、財務等領域具有豐富的實踐經驗和獨到的咨詢培訓能力;在企業(yè)管理領域有很多精品課程,實現理論性、實踐性與趣味性的完美統(tǒng)一。
從業(yè)經歷。近十年的上市企業(yè)工作經歷,四年的咨詢經歷,四年的培訓經歷。
汝承厚老師深度咨詢、培訓的企業(yè)近八十余家,其中有多項咨詢案例被評為“優(yōu)秀咨詢案例”。
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[汝承厚]總裁班
1 商業(yè)模式 打造一套全新的商業(yè)模式,形成屬于企業(yè)獨有的競爭能力,使企業(yè)具有占據市場優(yōu)勢地位的特性。實現客戶價值與企業(yè)的競爭力。 2 資本模式 干的好不如賣的好,如何打造企業(yè)獨有的金融體系,通過資本運營實現價值倍增,插上資本的翅膀,實現企業(yè)家到資本家的轉變。 3 公司戰(zhàn)略 在企業(yè)發(fā)展過程中,如何做取舍?戰(zhàn)略先導、系統(tǒng)規(guī)劃、分步實施,實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 4 股權激勵 通過公司股
2019-05-29
[汝承厚]人力資源高級研修班的課程
如何制訂經營策略,實現公司目標? 如何組織崗位設計,解決推諉扯皮? 如何流程制度建設,達到提效降本? 如何建立激勵機制,激發(fā)員工斗志? 如何制訂薪酬體系,提高員工凝聚力? 讓汝老師帶您學管理,讓管理變得簡單?。?企友商學沒有噱頭,沒有洗腦,只有落地! 原價4980元的企業(yè)管理訓練營,每人有一次免費試聽機會! 機會難得,請馬上點擊報名! 真正的落地課程,隨客贈送定制管理工具! 每周末開課,每次限定
2019-04-28
[汝承厚]5天學會企業(yè)經營管理
1.定目標、做計劃 認知計劃-企業(yè)經營計劃概述 回顧總結-經營工作總結 目標方向-經營工作的定位 合理設計-經營目標的制定 匹配資源-經營計劃的資源配置 落地保障-經營計劃的保障措施 2.定部門、組團隊 認知組織-組織機構概述 平衡原則-組織機構設計 綜合考量-部門崗位設計 人崗匹配-定崗定編 九大要素-職位說明書 3.定流程、提效率 認知流程-業(yè)務流程概述 流程梳理-流程分析及總結 價值為線-
2019-04-15
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