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團(tuán)隊(duì)建設(shè)正能量培訓(xùn)專家
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李長(zhǎng)笑:《正能量團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
2016-03-31 1712
對(duì)象
企業(yè)中高層
目的
快速提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和執(zhí)行效果
內(nèi)容

v 你是否感到企業(yè)員工沒(méi)有凝聚力,執(zhí)行力不強(qiáng)!

v 你是否感到管理干部沒(méi)有責(zé)任心,沒(méi)有主人翁意識(shí)!

v 你是否感到企業(yè)招人難,留人難,育人難!

v 你是否看到企業(yè)成本增加與利潤(rùn)減少壓力很大!

v 你是否感覺(jué)80后90后員工難管,積極性不夠!

v 你是否看到企業(yè)只有老板一個(gè)人操心,核心高管沒(méi)有凝聚力!

v 你是否感到企業(yè)沒(méi)有系統(tǒng)和文化可以傳承復(fù)制!

v 你是否看到公司沒(méi)有人氣,員工沒(méi)有狀態(tài),服務(wù)意識(shí)淡薄!

這些現(xiàn)象,只能說(shuō)明一點(diǎn),那就是你企業(yè)的正能量沒(méi)有被塑造起來(lái)!


ü 企業(yè)唯有建立學(xué)習(xí)型組織,從關(guān)注做事到關(guān)注對(duì)人的塑造;

ü 企業(yè)唯有樹(shù)立正氣、人氣和場(chǎng)氣;

ü 企業(yè)唯有不斷深入開(kāi)發(fā)員工正能量;

ü 企業(yè)唯有盡快改善正能量管理機(jī)制,塑造核心團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,

ü 才會(huì)產(chǎn)生持續(xù)的效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

ü 團(tuán)隊(duì)不等于團(tuán)伙,團(tuán)隊(duì)為價(jià)值而戰(zhàn),團(tuán)伙為利益而爭(zhēng)

ü 人在公司心也在公司,心在一起才是團(tuán)隊(duì)

ü 正能量團(tuán)隊(duì)五大要素

ü 正能量團(tuán)隊(duì)建設(shè)六個(gè)關(guān)鍵

ü 打造團(tuán)隊(duì)的“軟實(shí)力”

ü 團(tuán)隊(duì)文化的四項(xiàng)塑造:價(jià)值觀、愿景、使命、氛圍

ü 團(tuán)隊(duì)“四大氣”培養(yǎng):士氣、風(fēng)氣、勇氣、和氣

ü 團(tuán)隊(duì)六大導(dǎo)向梳理

ü 正能量團(tuán)隊(duì)建設(shè)七把利劍:制度、凝聚力、共識(shí)、訓(xùn)練、激勵(lì)、倫理、關(guān)懷

ü 正能量八大氛圍:有情、重義、守份、明理、知福、感恩、回饋、惜緣

ü 沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)

ü 帶團(tuán)隊(duì)就是帶感情

ü 一流團(tuán)隊(duì)的士氣塑造

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