v 你是否感到企業(yè)員工沒有凝聚力，執(zhí)行力不強！

v 你是否感到管理干部沒有責(zé)任心，沒有主人翁意識！

v 你是否感到企業(yè)招人難，留人難，育人難！

v 你是否看到企業(yè)成本增加與利潤減少壓力很大！

v 你是否感覺80后90后員工難管，積極性不夠！

v 你是否看到企業(yè)只有老板一個人操心，核心高管沒有凝聚力！

v 你是否感到企業(yè)沒有系統(tǒng)和文化可以傳承復(fù)制！

v 你是否看到公司沒有人氣，員工沒有狀態(tài)，服務(wù)意識淡?。?

這些現(xiàn)象，只能說明一點，那就是你企業(yè)的正能量沒有被塑造起來！

ü 企業(yè)唯有建立學(xué)習(xí)型組織，從關(guān)注做事到關(guān)注對人的塑造；

ü 企業(yè)唯有樹立正氣、人氣和場氣；

ü 企業(yè)唯有不斷深入開發(fā)員工正能量；

ü 企業(yè)唯有盡快改善正能量管理機制，塑造核心團隊執(zhí)行力，

ü 才會產(chǎn)生持續(xù)的效益和綜合競爭力。

ü 團隊不等于團伙，團隊為價值而戰(zhàn)，團伙為利益而爭

ü 人在公司心也在公司，心在一起才是團隊

ü 正能量團隊五大要素

ü 正能量團隊建設(shè)六個關(guān)鍵

ü 打造團隊的“軟實力”

ü 團隊文化的四項塑造：價值觀、愿景、使命、氛圍

ü 團隊“四大氣”培養(yǎng)：士氣、風(fēng)氣、勇氣、和氣

ü 團隊六大導(dǎo)向梳理

ü 正能量團隊建設(shè)七把利劍：制度、凝聚力、共識、訓(xùn)練、激勵、倫理、關(guān)懷

ü 正能量八大氛圍：有情、重義、守份、明理、知福、感恩、回饋、惜緣

ü 沒有完美的個人，只有完美的團隊

ü 帶團隊就是帶感情

ü 一流團隊的士氣塑造