在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，最重要的部分就是如何進行高效溝通，因為溝通是讓企業(yè)進入高效軌道的捷徑之一，是企業(yè)隨時在快速發(fā)展的道路中前進，同時也能讓企業(yè)的每一位參與者得到快速的能力提升，所以高效的溝通建設是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一環(huán)。

在職場中，不管是與同事之間的聊天，還是在會議上進行問題探討，溝通的核心就是努力讓大家對一個問題達成共識，因為只有在問題上達成共識才能更好地調取執(zhí)行和落實工作。因此，溝通是管理者們必須具備的一項技能。在大多數(shù)職場中，上級對下級更多的是進行一種意志上的傳達，上級對下屬傳遞的是自己的想法，所以很多時候下屬的反饋和看法上級并不能知曉，是上下級之間具有了一定的距離感與信息差，因此這樣的溝通是無效的。

那么問題來了，如何在管理工作中盡可能的避免掉這些信息差就顯得非常重要了，那么你想知道進行高效溝通的方法嗎？又知道哪些呢？且聽下次分解。