第一章團(tuán)隊(duì)與高效團(tuán)隊(duì)

1、什么時(shí)團(tuán)隊(duì)

2、團(tuán)隊(duì)常見問題

3、對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解

第二章高效團(tuán)隊(duì)的特征

1、清晰的共同目標(biāo)

2、責(zé)任分工明確

3、信任依賴關(guān)系

4、技能能力互補(bǔ)

5、共同規(guī)范方法

6、擁有共同思想

7、整體學(xué)習(xí)能力

8、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)能力

第三章團(tuán)隊(duì)角色分析

1、完美型領(lǐng)導(dǎo)特征及優(yōu)缺點(diǎn)

2、動(dòng)力型領(lǐng)導(dǎo)特征及優(yōu)缺點(diǎn)

3、自我型領(lǐng)導(dǎo)特征及優(yōu)缺點(diǎn)

4、思想型領(lǐng)導(dǎo)特征及優(yōu)缺點(diǎn)

5、忠誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)特征及優(yōu)缺點(diǎn)

6、自得型領(lǐng)導(dǎo)特征及優(yōu)缺點(diǎn)

7、果斷型領(lǐng)導(dǎo)特征及優(yōu)缺點(diǎn)

8、和諧型領(lǐng)導(dǎo)特征及優(yōu)缺點(diǎn)

第四章高效團(tuán)隊(duì)思維

1、自我認(rèn)知思維

2、自查自省思維

3、反求諸己思維

4、利人利己思維

第五章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力

1、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)分

2、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)分

3、領(lǐng)導(dǎo)力的弱化

第六章領(lǐng)導(dǎo)力的提升

1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉

2、領(lǐng)導(dǎo)具備的三種知識(shí)

3、領(lǐng)導(dǎo)的前瞻力

4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

5、領(lǐng)導(dǎo)的決策力

6、領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新及學(xué)習(xí)力

第七章領(lǐng)導(dǎo)力的工具

1、貨幣與非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)

2、九大非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)方法

第八章教練型領(lǐng)導(dǎo)

1、提供平臺(tái)

2、啟發(fā)下屬

3、引領(lǐng)陪伴

4、一生師徒