劉上,劉上講師,劉上聯(lián)系方式,劉上培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
九型人格、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、陽(yáng)光心態(tài)
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《孝莊秘史》里面有一段劇情是順治小時(shí)候比射箭、比力氣都不如屬下,遭到別人嘲笑,但是宛如卻說(shuō),皇上不用事事都比別人強(qiáng),皇上只要會(huì)管別人就行了,把事情交給別人去做更好。所以做管理,就不能和下屬比能力。

管理者一定要明白,你不是什么都會(huì),不是無(wú)所不能的,體現(xiàn)管理者價(jià)值的,不是你的技能,而是你對(duì)人才的管理能力,因?yàn)楣芾硎峭ㄟ^(guò)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果,下屬能力很強(qiáng),有100分的能力,你要通過(guò)你的管理,讓他們發(fā)揮出120分的能力,最后,在你的管理下,他們的產(chǎn)出越多,團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)越大,管理者的作用也就體現(xiàn)出來(lái)了。

劉邦個(gè)人能力并不突出,經(jīng)常說(shuō)的就是“為之奈何”,他自己也說(shuō)論運(yùn)籌帷幄不如張良,安撫百姓不如蕭何,率軍打仗不如韓信,但是偏偏是他集齊了這些能人志士,幫助他奪取了天下,劉邦的管理能力一定有過(guò)人之處,讓這些人都在自己適合的崗位上發(fā)揮了自己最大的優(yōu)勢(shì)。


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