亨利·福特說過，走到一起只是開始，團結(jié)在一起算是進展，協(xié)作在一起便是成功。網(wǎng)絡(luò)時代的到來，各個組織間的競爭日趨激烈，打造高績效團隊已成為加強組織核心競爭力、提高凝聚力和創(chuàng)新力的必要手段。那么，該如何打造高績效團隊使組織在激烈的競爭中利于不敗之地呢？

首先，要有共同的團隊目標(biāo)。美國著名管理家切斯特·巴納德認(rèn)為，共同的團隊目標(biāo)是充分發(fā)揮群體協(xié)同作用效應(yīng)的重要因素之一，是一個群體樂于合作的基本前提條件。有效的團隊是有一個大家認(rèn)同的、有意義的目標(biāo)，且目標(biāo)能夠為團隊成員的指引方向，提供動力，讓團隊成員愿意為它貢獻力量。共同的團隊目標(biāo)，可以展現(xiàn)團隊成員的積極性和創(chuàng)造性，從而提升團隊的協(xié)作效率。

其次，團隊中有技術(shù)專長的人，有解決問題和決策的人，有善于聆聽反饋的人，有掌握完善溝通技能的人，以及有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、支持者和生產(chǎn)總結(jié)者。

這是高績效團隊需要具備的兩個條件之一，那么其他的條件是什么呢？明天告訴你。