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精益模式、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營(yíng)管理
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精益模式、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營(yíng)管理

廣東,佛山 50 ~ 60 歲
1、品牌課程 01、《本土化精益生產(chǎn)管理模式高級(jí)研修班》(三天兩夜) 02、《現(xiàn)場(chǎng)改善十二招》(兩天一夜) 03、《精益班組一線(xiàn)主管全能特訓(xùn)營(yíng)》(兩天一夜) 04、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)》(兩天兩夜30
¥20000 元/天
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一、名銜
?本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人、精益生產(chǎn)咨詢(xún)師、中國(guó)500強(qiáng)講師、中山大學(xué)客座教授、被同行業(yè)譽(yù)為中國(guó)精益改善咨詢(xún)式訓(xùn)練之父;
?中國(guó)第一位敢于用“數(shù)字化”來(lái)承諾企業(yè)家的王牌訓(xùn)練咨詢(xún)師;
?中國(guó)第一位于管理技能、專(zhuān)業(yè)技能、心態(tài)技能及實(shí)戰(zhàn)于一體的培訓(xùn)講師
二、經(jīng)歷
?曾任外企CEO十二年,有機(jī)會(huì)接觸并鉆研學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理,多次去豐田學(xué)習(xí)考察,曾經(jīng)在企業(yè)進(jìn)行轟轟烈烈的精益生產(chǎn)啟動(dòng)實(shí)施,半年光景導(dǎo)致失敗,差點(diǎn)被趕下臺(tái),那個(gè)時(shí)候才知道什么叫生不如死,后來(lái)利用3年的時(shí)間扭轉(zhuǎn)了局勢(shì),年產(chǎn)值從32個(gè)億做到45個(gè)億、成本下降8個(gè)點(diǎn)、效益提升40%以上、多年創(chuàng)造人均產(chǎn)值6萬(wàn)元/月的高效率奇跡;
?經(jīng)過(guò)多年的摸爬滾打把很多人認(rèn)為繁瑣復(fù)雜有效實(shí)施很困難的精益管理模式進(jìn)行了簡(jiǎn)化;并在咨詢(xún)培訓(xùn)的十年中,已成功幫助多家企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)模式,并找出了如何根據(jù)中小企業(yè)實(shí)際狀況做到操作簡(jiǎn)單實(shí)施有效的實(shí)施
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[唐發(fā)德]本土化精益生產(chǎn)管理模式高級(jí)研修班.、  現(xiàn)場(chǎng)改善十二招、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)特訓(xùn)營(yíng)、精益班組一線(xiàn)主管技能特訓(xùn)營(yíng)、精益領(lǐng)導(dǎo)十大修煉、打造精益正能量陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)、精益改善100條、全面質(zhì)量管理、精益成本之路、陽(yáng)光采購(gòu)
本土化精益生產(chǎn)管理模式高級(jí)研修班 課綱 第一章:企業(yè)存在的九大困惑 困惑一、根據(jù)產(chǎn)能完全可以不加班就可以完成計(jì)劃,可天天加班加點(diǎn)還是沒(méi)辦法如期交貨! 困惑二、從表面上看企業(yè)是盈利的,但結(jié)果是這里損耗一點(diǎn)、那里浪費(fèi)一點(diǎn),變成虧損了! 困惑三、天天抓質(zhì)量,可做出的產(chǎn)品沒(méi)辦法滿(mǎn)足客戶(hù)要求,質(zhì)量總是不穩(wěn)定,退貨一大堆! 困惑四、每個(gè)月整理倉(cāng)庫(kù),可結(jié)果倉(cāng)庫(kù)里面總是堆滿(mǎn)了好的不好的原材料、在制品、成品! 困
2016-05-07
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