以對一個婚禮服務(wù)公司來說，資源整合能力至關(guān)重要，創(chuàng)意和策劃是其靈魂所在，一個好的商業(yè)模式應(yīng)具備1，價值2，成本結(jié)構(gòu)3，盈利模式還有兩個重要特性1，商業(yè)模式外部的獨特性2，商業(yè)模式內(nèi)部的不可復(fù)制性
銷售的三大境界1，圍人。將顧客圍住，并死纏爛打，接近客戶，推介購買但是這個圍人一定要因人而異，因地制宜，因為人的性格，學(xué)識，個性都有差異，所以不同的環(huán)節(jié)要有不同的話術(shù)2，維人，建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，不能
銷售的三大境界1，圍人。將顧客圍住，并死纏爛打，接近客戶，推介購買但是這個圍人一定要因人而異，因地制宜，因為人的性格，學(xué)識，個性都有差異，所以不同的環(huán)節(jié)要有不同的話術(shù)2，維人，建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，不能
張松林現(xiàn)任河南格尚文化傳播有限責(zé)任公司董事長；著名人力資源管理專家；現(xiàn)代商務(wù)禮儀培訓(xùn)講師；婚禮NLP總裁創(chuàng)始人，受邀參加多家名企班授課。1，讓客戶知道2，讓客戶明白3讓客戶相信4讓客戶喜歡5讓客戶放心
【NLP婚慶總裁商戰(zhàn)智慧】講師：張松林核心課程大綱第二節(jié)：*婚禮談單之如何拿下客戶*婚慶老板如何放大自己的夢想？*婚慶老板超級領(lǐng)導(dǎo)力和兩大核心*婚慶行業(yè)行為背后到底有什么需求之如何讓客戶變成你的營業(yè)員
【NLP婚慶總裁商戰(zhàn)智慧】講師：張松林核心課程大綱 第一節(jié)：*婚慶公司發(fā)展之謎之婚慶老板應(yīng)該做什么？*婚慶公司新商業(yè)模式之如何掌控激烈的婚禮競爭？（以做收藏）*如何打造你的團隊之五項管理零工資，破框成
內(nèi)容大綱：一：高端客戶的特質(zhì)二：接觸高端客戶的注意事項三：高對岸客戶經(jīng)營技巧四：高端客戶的服務(wù)有錢人想些什么？超級有錢人 通常年齡在50歲以上，精通財務(wù)管理，切勿以理財專家的姿態(tài)出現(xiàn)在他們面前，他們“
觀念決定態(tài)度態(tài)度決定行動行動決定習(xí)慣習(xí)慣決定人格人格決定命運命運決定人生主要內(nèi)容：一：員工職業(yè)素養(yǎng)的工作態(tài)度二：員工職業(yè)素養(yǎng)的工作道德三：員工職業(yè)素養(yǎng)的職場規(guī)則·四：員工職業(yè)素養(yǎng)的職場規(guī)則五：員工職業(yè)
主要內(nèi)容 一：什么是團隊？ 二：為什么要進行團隊建設(shè)？ 三：團隊的七個特征 四：團隊中角色的分析 五：良好的溝通與合作課程目標(biāo)：1，認(rèn)識團隊和群體的區(qū)別，明確建設(shè)團隊的重要性和必要性，達(dá)成一致。,2，
?公司員工是否懂得和運用現(xiàn)代商務(wù)活動中的基本禮儀，不僅反映出該員工自身的素質(zhì)，而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營管理境界
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