財務(wù)人必須弄清的10組易混淆的財務(wù)基本常識 財務(wù)上有些概念相近但內(nèi)涵完全不同的常用詞條，如果不加以厘清，會給我們的工作帶來差之毫厘，謬之千里的錯誤。下面就為大家廓清10組財務(wù)上易混淆的基本常識。
管理會計將成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的預(yù)測者 當前，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興產(chǎn)業(yè)正在快速提升管理會計建設(shè)能力。 當企業(yè)看到了創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展帶來的巨大作用后，容易把企業(yè)發(fā)展的重點放在不斷開拓藍海市場方面
中小型企業(yè)現(xiàn)金流如何管理 中小企業(yè)的發(fā)展極大地推動了城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展，緩解了就業(yè)壓力，成為擴大就業(yè)的主渠道，是國民經(jīng)濟的重要組成部分。然而，除了人才、技術(shù)、政府扶持力度等因素外，現(xiàn)金流管理不當是中小企業(yè)
NO ZUO NO DIE！??笑看財務(wù)數(shù)據(jù)如何花樣作死 為了公司業(yè)績也是拼了， 可惜是花樣作死的節(jié)奏…… 前情提要 近日，上市公司欣泰電器（300372）成功登上各大媒體的頭條。獲
財務(wù)會計如何才能成功的轉(zhuǎn)型為管理會計？ 過去的很長一段時間，會計很多局限于“錢、帳、稅、控”這四塊，做好這些事情就是一個很好的財務(wù)會計角色。如今，會計做好“錢、帳、稅、內(nèi)控”卻不一定能做好會計，隨著管
財務(wù)報表分析的邏輯框架（微軟&汽車公司案例分析） 通用（GM）、福特（Ford）和戴姆勒克萊斯勒（DaimlerChrysler）等三大汽車公司2006年合計的銷售收入和資產(chǎn)余額分別為5676
倒閉公司的財務(wù)報表，也值得學習！ 公司倒閉的原因千奇百怪，但還是有一定的規(guī)律可循，根據(jù)美國銀行一項關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的調(diào)查驚奇的發(fā)現(xiàn)：82%的企業(yè)倒閉，都歸因于企業(yè)經(jīng)營資金管理不當，會計人難辭其咎。
企業(yè)預(yù)算調(diào)整控制的方法 預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部控制制度的一項重要控制方法，它為企業(yè)各級部門明確了未來的工作目標和任務(wù)，并通過這些目標與任務(wù)來監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施進度，控制企業(yè)的開支。預(yù)算控制方法的設(shè)立是
如何寫一份好的財務(wù)報告：從入門到精通 現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)報告分析起來十分復雜，由于不同報表使用人需要獲取的報表信息存在著差別，因此分析財務(wù)報告首先要找好立足點即報表分析的主體，只有抓準了報表使用人，解決了
來自成功企業(yè)家的6條財務(wù)管理秘訣 LivePlan的首席執(zhí)行官Sabrina Parsons認為“預(yù)算、預(yù)測和規(guī)劃不僅適用于初創(chuàng)企業(yè)。如果將這些措施運用在一個持續(xù)增長的業(yè)務(wù)上，增長速度會提高30%，你
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