《如何管理新生代員工》通過對新生代出生年代社會經(jīng)濟發(fā)展的影響、計劃生育政策的影響、國民教育的影響的調(diào)查分析，特別是對新生代們的優(yōu)勢、劣勢、職場需求等進行的問卷調(diào)查結(jié)果分析，給領(lǐng)導(dǎo)者們展現(xiàn)了新生代們的真
從領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)層層解剖，讓學(xué)員自己對領(lǐng)導(dǎo)力做出一個清晰的認知，并對軟實力是領(lǐng)導(dǎo)力之源建立初步感知。進而闡述人的能力由硬實力和軟實力構(gòu)成。硬實力的提升靠智商加勤奮，軟實力的提升靠情商
對于員工來講溝通協(xié)調(diào)是職場的首要技巧，對于領(lǐng)導(dǎo)者來講溝通協(xié)調(diào)是領(lǐng)導(dǎo)力之本，對于企業(yè)來講溝通協(xié)調(diào)是關(guān)乎企業(yè)能否正常發(fā)展的重要因素。本課程深入淺出從溝通的唯一性、溝通的三個特征、溝通的三大類型、溝通的三個
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