??課程大綱：導入：破冰互動：誰被淘汰優(yōu)秀的園長從積極心態(tài)開始積極心態(tài)與消極心態(tài)人有九個基本情緒（人有九類基本情緒：興趣、愉快、驚奇、悲傷、厭惡、憤怒、恐懼、輕蔑、羞愧。）心態(tài)樹故事分享陽光心態(tài)是是一
??企業(yè)好像一個汽車，把企業(yè)的七大系統(tǒng)建設好，就像駕駛汽車一樣，掛上D檔就行自動波落地的概念：老板解放，；老板自由，員工自動自發(fā)，企業(yè)業(yè)績倍增自動波的思維模式自動波的理念自動系統(tǒng)的構成自動波產生的原因
??內容概要概要內容落地的架構及分工組織結構分工崗位責任項目主任項目專員落地項目流程落地項目規(guī)劃及目標落地項目的啟動落地教育及訓練技巧落地的固化
機制建立，種類。落地，自動自發(fā)何為機制機制與制度的關系機制的要素機制建立的過程機制分類三大核心機制人力資源12大機制三大動力機制組織與團隊的七大機制企業(yè)必做的十大機制戰(zhàn)略實現的十大機制管理系統(tǒng)的三大機
課程提綱那些基層管理人員基層人員的角色意識及分級工作內容能力及素質要求崗位職責職位說明書日常管理每天必做事情要事第一工作計劃與實施現場管理有效溝通在贊美的藝術與傾聽執(zhí)行力跟蹤與檢查 問題的發(fā)現與檢查
課程提綱那些基層管理人員基層人員的角色意識及分級工作內容能力及素質要求崗位職責職位說明書日常管理每天必做事情要事第一工作計劃與實施現場管理有效溝通在贊美的藝術與傾聽執(zhí)行力跟蹤與檢查 問題的發(fā)現與檢查
??前言成功的基礎------無條件的執(zhí)行何為執(zhí)行力？執(zhí)行與戰(zhàn)略的關系企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng)，一個組織，一個團隊執(zhí)行力是落地差的關鍵是企業(yè)的最大內耗員工對企業(yè)文化的認同接受并能自動自發(fā)按制度規(guī)范其行為才
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