企業(yè)的人才培養(yǎng)應(yīng)該重視并且遵循人本理念。景元利老師認(rèn)為，企業(yè)的人才培養(yǎng)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種人才備受關(guān)注、尊重、激勵(lì)與期待的環(huán)境比人才培養(yǎng)的任何形式主義的招數(shù)都管用。當(dāng)人才切身感受到一種尊重、理解和成就感時(shí)便會(huì)主動(dòng)進(jìn)取，自我激勵(lì)、加速成長(zhǎng)的內(nèi)心驅(qū)動(dòng)因素就會(huì)油然而生。

    人才培養(yǎng)應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種重視人才、關(guān)愛(ài)人才、善于發(fā)掘人才的氛圍和價(jià)值導(dǎo)向，使得員工能夠產(chǎn)生基于人才培養(yǎng)的內(nèi)心認(rèn)同，培養(yǎng)人才的關(guān)鍵不在工作技能的掌握，而在價(jià)值觀是否與企業(yè)能夠達(dá)成共識(shí)并產(chǎn)生認(rèn)同。因此，我們認(rèn)為企業(yè)的人才培養(yǎng)的出發(fā)點(diǎn)就是人本管理與人本文化。