企業(yè)大事，唯賞與罰，罰當其勞，有能者自進，罰當其責，無能者減退。景元利老師認為通過這句話充分揭示了激勵在企業(yè)管理過程的重要性，企業(yè)應該對于哪些員工進行激勵，應該對于哪些員工采取何種激勵。這種價值觀導向層面的影響會直接導致企業(yè)產生不同的競爭結果?？梢?，激勵在企業(yè)管理中何等重要？

       以前景老師在講課過程中經常會講的一句話，那就是比企業(yè)人力資源管理具體行為更重要的是一種機制，比機制本身更重要的是一種價值導向。因此說，企業(yè)之間激勵的好壞背后主要取決于激勵機制的差異與價值導向的差異，其中價值導向的差異就是在每家企業(yè)什么樣的人會得到何種激勵？什么樣的行為會收到何種激勵？激勵機制就價值導向長期發(fā)揮作用的結果。例如華為“給火車頭加滿油”就是很好的價值機制。