黎明,黎明講師,黎明聯(lián)系方式,黎明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家
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黎明:目標(biāo)管理與績效考核
2016-01-20 5917
客戶:焦作公司 地點(diǎn):河南省 - 洛陽 時(shí)間:2014/8/12 0:00:00 績效考核,想說愛你不容易! 人力資源經(jīng)理稱績效考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”! 部門主管稱績效考核為“每季度或每月的填表”! 員工稱績效考核是克扣工資獎(jiǎng)金的工具”! 很多HR說:績效考核就是查漏補(bǔ)缺;績效考核就是論資排隊(duì);績效考核就是“分粥”;績效考核就是打分;更有人說績效考核就是效益。 你覺得到底績效考核什么呢?目標(biāo)又是什么? 我們要說績效考核是公司投資回報(bào)率最高的投資!因?yàn)槟憧己耸裁矗瑢⒌玫绞裁?它能讓讓企業(yè)做精、做強(qiáng)、做大,讓整個(gè)企業(yè)邁向卓越!問題就在于: 您的企業(yè)做的只是績效考核,還是績效管理?你的企業(yè)考核目標(biāo)又在何方呢?
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