黎明,黎明講師,黎明聯(lián)系方式,黎明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家
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黎明:新時(shí)代非人管理者的人才選、用之道
2016-01-20 6116
客戶:三門峽公司 地點(diǎn):河南省 - 三門峽 時(shí)間:2014/9/24 0:00:00 我們部門缺人,你們?cè)趺催€沒招到啊? 人力資源部怎么選人的,剛來幾天就走了,煩不煩? 新來的員工不勝任,人力資源部怎么培訓(xùn)的? 考核是你們?nèi)肆Y源部門的事兒,為啥老要我們張羅! 也許每天我們主管們都在發(fā)著同樣的牢騷,抱怨……那么 人力資源工作該誰干?人力資源工作是誰家的孩子?誰的孩子又該誰抱走呢。 課程目標(biāo): 本課程旨在通過人力資源工作活動(dòng)的分析,為非人力資源部門的經(jīng)理以下簡(jiǎn)稱直線經(jīng)理、提供了解人力資源管理六大模塊的基礎(chǔ)知識(shí),掌握人力資源工作流程,清晰直線經(jīng)理的角色定位,明確工作中職責(zé)與分工,責(zé)權(quán)區(qū)別,并為其協(xié)助做好部門人力資源工作提供可借鑒的選用方法與技巧,以提高管理者個(gè)人人力資源管理水平和能力,實(shí)現(xiàn)組織人力資本的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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