客戶：西安公司 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時間：2014/2/22 0:00:00 績效考核，為什么員工總是不理解，領(lǐng)導(dǎo)總也不支持。 績效考核，想說愛你不容易! 人力資源經(jīng)理稱績效考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”! 部門主管稱績效考核為“每季度或每月的填表”! 員工稱績效考核是克扣工資獎金的工具”! 很多HR說：績效考核就是查漏補(bǔ)缺；績效考核就是論資排隊(duì)；績效考核就是“分粥”；績效考核就是打分；更有人說績效考核就是效益。 你覺得到底績效考核什么呢？目標(biāo)又是什么？ 我們要說績效考核是公司投資回報率最高的投資!因?yàn)槟憧己耸裁?，將得到什?它能讓讓企業(yè)做精、做強(qiáng)、做大，讓整個企業(yè)邁向卓越!問題就在于： 您的企業(yè)做的只是績效考核，還是績效管理？你的企業(yè)考核目標(biāo)又在何方呢？ 課程目標(biāo)： 本課程將通過目標(biāo)設(shè)置、績效管理體系建設(shè)，流程設(shè)計、指標(biāo)體系設(shè)計、日常考核體系設(shè)計、結(jié)果處理系統(tǒng)構(gòu)建等六大方面向您詮釋如何進(jìn)行完備的績效管理體系建設(shè)。