孫維奇,孫維奇講師,孫維奇聯(lián)系方式,孫維奇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
為企業(yè)降本增效負(fù)責(zé)的實(shí)戰(zhàn)顧問。
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為企業(yè)降本增效負(fù)責(zé)的實(shí)戰(zhàn)顧問。

福建,泉州 50 ~ 60 歲
(無效果、不滿意不付費(fèi),具體依據(jù)滿意調(diào)查表及雙方共識而定。) 《阿米巴自主經(jīng)營與實(shí)踐》 《魅力班組長系列》 《目標(biāo)績效管控系統(tǒng)》 《組織目標(biāo)管理》 《MTP職業(yè)經(jīng)理人研修》 《TWI中基層管理干部研修
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墨者企業(yè)管理咨詢:創(chuàng)始人、首席經(jīng)營管理顧問師
阿米巴商學(xué)院-理念經(jīng)營:合伙人、東南大區(qū)CEO
西安超人生物科技有限公司:聯(lián)合創(chuàng)始人
泉州市經(jīng)信委特聘企業(yè)管理專家顧問
泉州市裝備制造業(yè)協(xié)會特聘導(dǎo)師
泉州人力資源師協(xié)會特聘導(dǎo)師
2015年度中華講師網(wǎng)認(rèn)證“中國百強(qiáng)講師”
2015年度中國講師認(rèn)證“中國好講師”

    從事10年企業(yè)管理、15年咨詢工作。現(xiàn)任墨者企業(yè)管理咨詢有限公司董事長、阿米巴商學(xué)院(理念經(jīng)營)合伙人-東南大區(qū)CEO、西安超人生物科技聯(lián)合創(chuàng)始人,為企業(yè)在阿米巴自主經(jīng)營落地、組織目標(biāo)運(yùn)營管控系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)教育訓(xùn)練、生產(chǎn)降本增效改善項(xiàng)目上有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),輔導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè)過百家。秉承墨家思想做一位合格的“磚家”---匠人,堅(jiān)持量身定做不作惡,為企業(yè)增潤負(fù)責(zé)與客戶共同設(shè)計(jì)切合實(shí)際改善方案并與客戶團(tuán)隊(duì)一同執(zhí)行落地的價值觀。受聘為泉州市經(jīng)信委長年目標(biāo)績效管理顧問,以政府牽頭
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[孫維奇]《目標(biāo)績效管控系統(tǒng)》
以目標(biāo)引領(lǐng)組織、以目標(biāo)協(xié)調(diào)組織,引導(dǎo)企業(yè)不斷前進(jìn),是PDCA的實(shí)踐,目標(biāo)績效管控是總裁的自我要求及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)必備的好工具。戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行計(jì)劃是企業(yè)思考的重點(diǎn),企業(yè)應(yīng)用這個系統(tǒng),整理企業(yè)的經(jīng)營思路,按目標(biāo)別、部門別、階層別、階層別規(guī)劃具體執(zhí)行落地的方法,并規(guī)劃各階段目標(biāo)重點(diǎn)與檢查管控機(jī)制,結(jié)果與過程的規(guī)劃管控,是提高執(zhí)行力的具體方法,并每年逐步完善,執(zhí)行力與企業(yè)效益,都可以有效提升,課程應(yīng)用性強(qiáng)
2015-05-22
[孫維奇]《魅力班組長研修系列》
駐場輔導(dǎo)周期:1-2年課程大綱:一、5S管理工具應(yīng)用(上午/3小時)1、5S執(zhí)行目的與意義2、5S執(zhí)行的誤區(qū)3、5S執(zhí)行重點(diǎn)4、5S推進(jìn)的實(shí)務(wù)手法5、5S推進(jìn)組織及推進(jìn)步驟6、5S的巡查與檢討7中國式5S管理問與答8互動分享、案例分享交流。二、早會管理工具應(yīng)用(下午/3小時)1早會管理核心2早會報告單應(yīng)用3早會應(yīng)用技巧4早會模擬演練5互動分享、實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評。三、日常管理要項(xiàng)---時間管理(上午3/小時
2015-05-22
[孫維奇]《大圣銷售72變系列之渠道銷售》
課程大綱:《大圣銷售72變》1(上午3小時)1銷售人員素養(yǎng)2銷售溝通3互動分享、實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評?!洞笫ヤN售72變》2(下午3小時)4銷售市場開發(fā)5互動分享、實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評《大圣銷售72變》3(上午3小時)6銷售談判7客戶關(guān)系維護(hù)8互動分享、實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評。
2015-05-22
[孫維奇]《職業(yè)經(jīng)理人研修系列》
課程大綱:一、職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)(角色定位)(上午/3小時)1、職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)2、職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo)3、職業(yè)經(jīng)理人的能力4、如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人二、EAP員工心理支援計(jì)劃--工具應(yīng)用(下午/3小時)1、員工心理素質(zhì)健康計(jì)劃2、新鮮人(新人)管理項(xiàng)目推行方法3、“大哥、大姐”制度管理項(xiàng)目推行方法4、互動分享,實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評。三、有效溝通與執(zhí)行力工具應(yīng)用(上午/3小時)1、目標(biāo)的溝通2、流程的溝通3、
2015-05-22
[孫維奇]TWI教育訓(xùn)練--工作安全(JS)
課程大綱:18小時(包括課后現(xiàn)場實(shí)地演練輔導(dǎo))一、TWI--JM工作改善復(fù)習(xí)二、TWI—JS--工作安全1、安全的重要性2、安全的控制3、安全的分類4、生產(chǎn)準(zhǔn)備5、生產(chǎn)過程控制6、目視化控制三、課后TWI-JS--工作安全任務(wù)四、TWI培訓(xùn)總結(jié)(所有的授課案例可采用客戶方企業(yè)實(shí)際案例。特點(diǎn):大量的互動案例、工具演練)
2015-05-22
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