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孫維奇:TWI教育訓練--工作教導（JI）
2016-01-20 6512
對象
生產制造系統(tǒng)管理人員
目的
生產系統(tǒng)管理人員管理工具應用
內容
     課程大綱：18小時（包括課后現(xiàn)場實地演練輔導）
一、TWI背景
1、TWI是什么
2、何為督導人員
3、督導人員必備的五種條件
4、督導人員工作說明對象
二、TWI—JI--工作教導
1、傳統(tǒng)的教導有哪些缺失（現(xiàn)場演練
2、正確的教導示范（現(xiàn)場演練）
3、工作教導四階段法（實際案例現(xiàn)場演練）
4、工作分解表的制作方法（實際案例現(xiàn)場演練）
5、教導前的準備事項
6、技能訓練分級表應用（實際案例現(xiàn)場演練）
7、特殊狀況下的教導
8、TWI—JI教導評價表的運用
三、課后工作教導任務
（所有的授課案例可采用客戶方企業(yè)實際案例。特點：大量的互動案例、工具演練）
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