企業(yè)發(fā)展的瓶頸就是核心團(tuán)隊(duì)能力的瓶頸，而中層能力匹配恰恰是權(quán)力下放的前提條件。提升每一個(gè)中層管理者的系統(tǒng)思維和做事的能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。本課程從打通戰(zhàn)略與績(jī)效的角度出發(fā)，整體圍繞如何提升中層管理者能力的方法論和工具進(jìn)行講述，每個(gè)方法論背后都有一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的工具支撐落地，兩者結(jié)合起來幫助我們的管理者更好的獨(dú)立分析問題解決問題，勝任目前的崗位。