我們的管理對象都是人,人就是心、腦、腳的總和。人出問題,要不是心出問題,如狀態(tài)、情感、情緒等;就是腦出問題,缺目標(biāo)缺數(shù)字,每天抓不住重點,缺方法,不會創(chuàng)新;或者是腳出問題,缺行動、缺執(zhí)行。把心腦腳這三
我們的管理對象都是人,人就是心、腦、腳的總和。人出問題,要不是心出問題,如狀態(tài)、情感、情緒等;就是腦出問題,缺目標(biāo)缺數(shù)字,每天抓不住重點,缺方法,不會創(chuàng)新;或者是腳出問題,缺行動、缺執(zhí)行。把心腦腳這三
加各種培訓(xùn),看各種書,上EMBA,學(xué)習(xí)各種管理知識,到底哪些是最基本的?哪些是最重要的?這些重要的點之間有什么邏輯關(guān)系?誰先誰后?怎么串起來?同一個管理團隊對管理的理解是千差萬別的。如何才能統(tǒng)一管理
加各種培訓(xùn),看各種書,上EMBA,學(xué)習(xí)各種管理知識,到底哪些是最基本的?哪些是最重要的?這些重要的點之間有什么邏輯關(guān)系?誰先誰后?怎么串起來?同一個管理團隊對管理的理解是千差萬別的。如何才能統(tǒng)一管理
企業(yè)發(fā)展的瓶頸就是核心團隊能力的瓶頸,而中層能力匹配恰恰是權(quán)力下放的前提條件。提升每一個中層管理者的系統(tǒng)思維和做事的能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。本課程從打通戰(zhàn)略與績效的角度出發(fā),整體圍繞如何提升中層管
企業(yè)發(fā)展的瓶頸就是核心團隊能力的瓶頸,而中層能力匹配恰恰是權(quán)力下放的前提條件。提升每一個中層管理者的系統(tǒng)思維和做事的能力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。本課程從打通戰(zhàn)略與績效的角度出發(fā),整體圍繞如何提升中層管
一個組織如何健康持續(xù)的發(fā)展,HR應(yīng)該做什么?大多數(shù)管理者并不是科班出身,大家學(xué)習(xí)聽課的時候很開心,很受用,但聽完還是不知道具體怎么用。如何講,講什么?怎么才能通俗易懂的給大家提供真正好用的,可實戰(zhàn)的抓
一個組織如何健康持續(xù)的發(fā)展,HR應(yīng)該做什么?大多數(shù)管理者并不是科班出身,大家學(xué)習(xí)聽課的時候很開心,很受用,但聽完還是不知道具體怎么用。如何講,講什么?怎么才能通俗易懂的給大家提供真正好用的,可實戰(zhàn)的抓
課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用恒久的基本行為原則,提供實用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程。為期兩天的集中、全面培訓(xùn)是為幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積極人生、
一套提升中層能力級別的系統(tǒng)工具。 幫助民營企業(yè)培養(yǎng)品德匹配、能力匹配的中流砥柱。 一套引領(lǐng)企業(yè)業(yè)績10倍速成長的系統(tǒng)課程。