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第一:心態(tài)管理,懂得評(píng)估心態(tài),每天積極樂(lè)觀 第二:目標(biāo)管理,懂得制定目標(biāo),分解目標(biāo),達(dá)成目標(biāo) 第三:時(shí)間管理:知道抓住重點(diǎn),提升效率 第四:學(xué)習(xí)管理:知道有效學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn),
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企業(yè)里,每個(gè)員工都希望在自己的崗位上創(chuàng)造高績(jī)效,拿到高工資,每個(gè)老板都希望自己有一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),來(lái)保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 但是,人們總會(huì)遇到這樣一些普遍的障礙: 心態(tài)消極,悲觀失望,懷疑害
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?構(gòu)造成功新體系,五項(xiàng)管理環(huán)環(huán)相扣,貼合員工自我管理新特征,為全面平衡式自我管理的新理念做最好的注腳。
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以具體實(shí)踐為論述依據(jù),剖析員工自我管理全程。打造企業(yè)精英的搖籃,讓員工價(jià)值最大化。聚焦個(gè)人自我管理,打造高效人士DNA,讓人才成長(zhǎng)變得簡(jiǎn)單高效
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復(fù)印機(jī)一樣復(fù)制人才 流水線(xiàn)一樣生產(chǎn)干部 快速?gòu)?fù)制系統(tǒng)化銷(xiāo)售流程 1、開(kāi)心路——改變思想認(rèn)知,激發(fā)內(nèi)在潛力,統(tǒng)一思想行動(dòng); 2、定方向——了解產(chǎn)品價(jià)值,建立自信勇氣,銷(xiāo)售改變命
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W&DP(Work & Development Plan)即年度工作總結(jié)與發(fā)展計(jì)劃,它用來(lái)描過(guò)過(guò)去一年里員工在公司已完成的工作內(nèi)容和下一年度期望達(dá)到的工作目標(biāo)及個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。
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講課風(fēng)格清新自然、極具親和力。課堂生動(dòng)活潑,采用錄像、情境模擬、角色扮演等多種教學(xué)方法,寓教于樂(lè);緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐能力相結(jié)合,風(fēng)趣輕松,將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂;重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流,以此
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