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第一：心態(tài)管理，懂得評(píng)估心態(tài)，每天積極樂(lè)觀 第二：目標(biāo)管理，懂得制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo) 第三：時(shí)間管理：知道抓住重點(diǎn)，提升效率 第四：學(xué)習(xí)管理：知道有效學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，
第一：心態(tài)管理，懂得評(píng)估心態(tài)，每天積極樂(lè)觀 第二：目標(biāo)管理，懂得制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo) 第三：時(shí)間管理：知道抓住重點(diǎn)，提升效率 第四：學(xué)習(xí)管理：知道有效學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，
企業(yè)里，每個(gè)員工都希望在自己的崗位上創(chuàng)造高績(jī)效，拿到高工資，每個(gè)老板都希望自己有一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，來(lái)保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 但是，人們總會(huì)遇到這樣一些普遍的障礙： 心態(tài)消極，悲觀失望，懷疑害
?構(gòu)造成功新體系，五項(xiàng)管理環(huán)環(huán)相扣，貼合員工自我管理新特征，為全面平衡式自我管理的新理念做最好的注腳。
以具體實(shí)踐為論述依據(jù)，剖析員工自我管理全程。打造企業(yè)精英的搖籃，讓員工價(jià)值最大化。聚焦個(gè)人自我管理，打造高效人士DNA，讓人才成長(zhǎng)變得簡(jiǎn)單高效
復(fù)印機(jī)一樣復(fù)制人才 流水線(xiàn)一樣生產(chǎn)干部 快速?gòu)?fù)制系統(tǒng)化銷(xiāo)售流程 1、開(kāi)心路——改變思想認(rèn)知，激發(fā)內(nèi)在潛力，統(tǒng)一思想行動(dòng)； 2、定方向——了解產(chǎn)品價(jià)值，建立自信勇氣，銷(xiāo)售改變命
第一：心態(tài)管理，懂得評(píng)估心態(tài)，每天積極樂(lè)觀 第二：目標(biāo)管理，懂得制定目標(biāo)，分解目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo) 第三：時(shí)間管理：知道抓住重點(diǎn)，提升效率 第四：學(xué)習(xí)管理：知道有效學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，
W&DP（Work & Development Plan）即年度工作總結(jié)與發(fā)展計(jì)劃，它用來(lái)描過(guò)過(guò)去一年里員工在公司已完成的工作內(nèi)容和下一年度期望達(dá)到的工作目標(biāo)及個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。
講課風(fēng)格清新自然、極具親和力。課堂生動(dòng)活潑，采用錄像、情境模擬、角色扮演等多種教學(xué)方法，寓教于樂(lè)；緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐能力相結(jié)合，風(fēng)趣輕松，將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂；重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流，以此
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