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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

山西,太原 30 ~ 40 歲
招才選將 效率飛輪 管理ABC 中層能力提升
¥20000 元/天
參考價(jià)格
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張藝非,從事教育培訓(xùn)行業(yè)十余年,前上市公司營(yíng)銷總監(jiān)。山西燈塔咨詢總經(jīng)理,葦杭企業(yè)管理咨詢有限公司首席內(nèi)訓(xùn)師。

講課風(fēng)格清新自然、極具親和力。課堂生動(dòng)活潑,采用錄像、情境模擬、角色扮演等多種教學(xué)方法,寓教于樂(lè);緊緊地把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐能力相結(jié)合,風(fēng)趣輕松,將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂;重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流,以此來(lái)激發(fā)學(xué)員充分參與;學(xué)員培訓(xùn)后能用、會(huì)用,深受企業(yè)和學(xué)員好評(píng)。

專注于教育培訓(xùn)領(lǐng)域多年,在國(guó)內(nèi)知名管理咨詢公司超過(guò)五年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在個(gè)人自我管理體系建設(shè)、銷售體系打造、人力資源管理領(lǐng)域有深入研究。 偏重實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)型講授,從事咨詢培訓(xùn)多積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和咨詢案例,結(jié)合學(xué)員需要進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)剖析,娓娓道來(lái),讓學(xué)員身臨其境,切身體驗(yàn)。在培訓(xùn)過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員提出實(shí)際問(wèn)題,學(xué)以致用作為教學(xué)的唯一宗旨!
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[張藝非]中層能力提升2.0
從戰(zhàn)略到績(jī)效,我們一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)管理,但是除此之外, 還有一個(gè)至關(guān)重要的 “隱形橋梁”——中層的能力! ? 戰(zhàn)略解決方向問(wèn)題,管理解決效率問(wèn)題,中層能力決定了企業(yè)能否推動(dòng)任何戰(zhàn)略和管理的變革! 【缺乏中層能力的企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)方面往往陷入以下困境】 “拔苗助長(zhǎng)”,這種現(xiàn)象尤其在高成長(zhǎng)企業(yè)中比比皆是,“士兵當(dāng)排長(zhǎng)用,排長(zhǎng)當(dāng)連長(zhǎng)用,連長(zhǎng)當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)用”,導(dǎo)致人崗錯(cuò)配、管理問(wèn)題層出不窮,戰(zhàn)略難以執(zhí)行到位。 “重
2022-07-26
[張藝非]管理ABC
作為一個(gè)企業(yè)的一把手或者高管,你是否會(huì)有以下問(wèn)題: 參加各種培訓(xùn),看各種書(shū),上EMBA,學(xué)習(xí)各種管理知識(shí),到底哪些是最基本的?哪些是最重要的?這些重要的點(diǎn)之間有什么邏輯關(guān)系?誰(shuí)先誰(shuí)后?怎么串起來(lái)?同一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)管理的理解是千差萬(wàn)別的。如何才能統(tǒng)一管理語(yǔ)言,提高溝通和決策效率呢?如何讓管理接地氣,如何落地,如何實(shí)操? 除了上面的框架性問(wèn)題,還有更具體的: 2 使命、愿景、價(jià)值觀這些一定要確定并落
2022-07-26
[張藝非]招才選將
如果一個(gè)企業(yè)能夠招來(lái)足夠優(yōu)秀的人才,那么這個(gè)企業(yè)在未來(lái)管理中可能出現(xiàn)的99%的難題都能得到有效避免。 ? 不同行業(yè),不同規(guī)模的企業(yè)都面臨一個(gè)共同的問(wèn)題:如何招到優(yōu)秀的人?小企業(yè)希望招到優(yōu)秀的人,大企業(yè)希望招到更優(yōu)秀的人。 【究其原因,我們總結(jié)以下三條】 “缺乏科學(xué)的人才標(biāo)準(zhǔn)”,每一個(gè)做招聘工作的人都覺(jué)得自己很清楚企業(yè)需要找什么樣的人。然而,對(duì)很多企業(yè)而言,他們并無(wú)統(tǒng)一的人才標(biāo)準(zhǔn)。這會(huì)導(dǎo)致招聘人員
2022-07-26
[張藝非]中層能力提升模式
2015-05-20
[張藝非]SPC管理模式(銷售流程復(fù)制)
2015-05-20
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