張藝非,張藝非講師,張藝非聯(lián)系方式,張藝非培訓師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)內(nèi)訓師
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企業(yè)內(nèi)訓師

山西,太原 30 ~ 40 歲
招才選將 效率飛輪 管理ABC 中層能力提升
¥20000 元/天
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張藝非,從事教育培訓行業(yè)十余年,前上市公司營銷總監(jiān)。山西燈塔咨詢總經(jīng)理,葦杭企業(yè)管理咨詢有限公司首席內(nèi)訓師。

講課風格清新自然、極具親和力。課堂生動活潑,采用錄像、情境模擬、角色扮演等多種教學方法,寓教于樂;緊緊地把教學內(nèi)容與實踐能力相結合,風趣輕松,將理論知識演繹得生動易懂;重視和學員之間的互動交流,以此來激發(fā)學員充分參與;學員培訓后能用、會用,深受企業(yè)和學員好評。

專注于教育培訓領域多年,在國內(nèi)知名管理咨詢公司超過五年以上從業(yè)經(jīng)驗。在個人自我管理體系建設、銷售體系打造、人力資源管理領域有深入研究。 偏重實戰(zhàn)實務型講授,從事咨詢培訓多積累的行業(yè)經(jīng)驗和咨詢案例,結合學員需要進行實戰(zhàn)剖析,娓娓道來,讓學員身臨其境,切身體驗。在培訓過程中現(xiàn)場解答學員提出實際問題,學以致用作為教學的唯一宗旨!
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[張藝非]中層能力提升2.0
從戰(zhàn)略到績效,我們一直強調(diào)加強管理,但是除此之外, 還有一個至關重要的 “隱形橋梁”——中層的能力! ? 戰(zhàn)略解決方向問題,管理解決效率問題,中層能力決定了企業(yè)能否推動任何戰(zhàn)略和管理的變革! 【缺乏中層能力的企業(yè)在領導梯隊方面往往陷入以下困境】 “拔苗助長”,這種現(xiàn)象尤其在高成長企業(yè)中比比皆是,“士兵當排長用,排長當連長用,連長當團長用”,導致人崗錯配、管理問題層出不窮,戰(zhàn)略難以執(zhí)行到位。 “重
2022-07-26
[張藝非]管理ABC
作為一個企業(yè)的一把手或者高管,你是否會有以下問題: 參加各種培訓,看各種書,上EMBA,學習各種管理知識,到底哪些是最基本的?哪些是最重要的?這些重要的點之間有什么邏輯關系?誰先誰后?怎么串起來?同一個管理團隊對管理的理解是千差萬別的。如何才能統(tǒng)一管理語言,提高溝通和決策效率呢?如何讓管理接地氣,如何落地,如何實操? 除了上面的框架性問題,還有更具體的: 2 使命、愿景、價值觀這些一定要確定并落
2022-07-26
[張藝非]招才選將
如果一個企業(yè)能夠招來足夠優(yōu)秀的人才,那么這個企業(yè)在未來管理中可能出現(xiàn)的99%的難題都能得到有效避免。 ? 不同行業(yè),不同規(guī)模的企業(yè)都面臨一個共同的問題:如何招到優(yōu)秀的人?小企業(yè)希望招到優(yōu)秀的人,大企業(yè)希望招到更優(yōu)秀的人。 【究其原因,我們總結以下三條】 “缺乏科學的人才標準”,每一個做招聘工作的人都覺得自己很清楚企業(yè)需要找什么樣的人。然而,對很多企業(yè)而言,他們并無統(tǒng)一的人才標準。這會導致招聘人員
2022-07-26
[張藝非]中層能力提升模式
2015-05-20
[張藝非]SPC管理模式(銷售流程復制)
2015-05-20
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