溝通藝術(shù)之語(yǔ)言的魔力課程
“溝通藝術(shù)之語(yǔ)言的魔力”課程背景?
溝通在我們的工作、生活中無(wú)處不在,在企業(yè)管理中,溝通更是發(fā)揮著非常重要的作用。管理者需要花大量的時(shí)間進(jìn)行各種類(lèi)型的溝通,而員工也需要通過(guò)溝通推進(jìn)日常管理工作,可以說(shuō)溝通能力的強(qiáng)與弱直接關(guān)系到工作的成敗與工作效率。
教練式溝通,相對(duì)于傳統(tǒng)的溝通方式,通過(guò)3F聆聽(tīng),提升溝通者自我覺(jué)察與自我管理效能;通過(guò)激發(fā)式提問(wèn),提升他人覺(jué)察與對(duì)他人的管理效能;進(jìn)而讓溝通雙方通過(guò)基于事實(shí)、感受、正向的意圖,快速達(dá)成共識(shí)。特別體現(xiàn)在管理者在與下屬對(duì)話時(shí),運(yùn)用教練式的聆聽(tīng)、提問(wèn)與反饋技術(shù),可以激發(fā)下屬聚集以結(jié)果為導(dǎo)向的對(duì)話流程、引導(dǎo)下屬通過(guò)自己找到更多解決問(wèn)題的資源、創(chuàng)造高績(jī)效的可能性。
“溝通藝術(shù)之語(yǔ)言的魔力”課程適合對(duì)象?
“溝通藝術(shù)之語(yǔ)言的魔力”課程你可以收獲什么?
“溝通藝術(shù)之語(yǔ)言的魔力”課程大綱(2天)
一、溝通的相關(guān)概述
1. 體驗(yàn)式活動(dòng):風(fēng)箏
2. 什么是溝通?有效溝通的三要素?
3. 什么是教練式溝通
4. 有效溝通的十大前提假設(shè)
5. 成果框架與問(wèn)題框架
二、有效溝通中親和建立的四大工具
1. 語(yǔ)言柔順劑
2. 回放的精致藝術(shù)
3. 提前說(shuō)明目的
4. 進(jìn)入教練位置
三、高效溝通藝術(shù)
1. 高效溝通能力——傾聽(tīng)
2. 高效溝通能力——區(qū)分
3. 高效溝通能力——回應(yīng)
4. 高效溝通能力——發(fā)問(wèn)
5. 高效溝通能力——表達(dá)
四、沖突處于與與溝通風(fēng)格
1. 五種不同溝通沖突處理方式
2. 不同溝通沖突處理方式的應(yīng)用范圍
3. 認(rèn)識(shí)自己-性格分析
4. 認(rèn)識(shí)4P風(fēng)格及特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)
5. 不同性格的不同溝通策略
五、GROW模型在溝通中應(yīng)用
1. GROW模型
2. 目標(biāo)設(shè)定與清晰及SMART原則
3. 現(xiàn)狀平衡輪:通過(guò)平衡輪了解自己已經(jīng)做得好的以及需要提升的短板
六、總結(jié)應(yīng)用
1. 活動(dòng):團(tuán)隊(duì)淘金, 挖掘出每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì),讓團(tuán)隊(duì)成員之間相互欣賞,達(dá)成共同目標(biāo)
2. 課程目標(biāo)轉(zhuǎn)化與落地,提升溝通能力