目標(biāo)與績效管理課程
“目標(biāo)與績效管理”課程背景?
目標(biāo)與績效管理是企業(yè)管理的核心。管理者的核心是領(lǐng)導(dǎo)、激勵下屬團隊向明確的目標(biāo)努力并給與考核激勵,一個管理者能否有效設(shè)定目標(biāo)并管理員工績效,將直接影響員工積極性的發(fā)揮和潛能的開發(fā),影響員工生產(chǎn)率和人才的保留率。
目標(biāo)與績效管理課程主要介紹目標(biāo)與績效管理的基礎(chǔ)理論、績效系統(tǒng)、績效考核模型、績效輔導(dǎo)與績效反饋全流程績效管理,幫助學(xué)員掌握建立績效考核系統(tǒng)的能力與應(yīng)用實施績效考核的工具的能力。
“目標(biāo)與績效管理” 課程適合對象?
“目標(biāo)與績效管理”課程你可以收獲什么?
“目標(biāo)與績效管理”課程你可以帶走什么?
“目標(biāo)與績效管理”課程大綱(1-2天)
模塊一:目標(biāo)與績效管理概述
模塊二:績效考核評價模型
? 案例分享:目標(biāo)制定
? 目標(biāo)制定”剝洋蔥“模型
? 目標(biāo)分解
? KPI指標(biāo)來源
? KPI指標(biāo)分類:定量指標(biāo)與定性指標(biāo)
? KPI指標(biāo)設(shè)計維度
? KPI指標(biāo)設(shè)計SMART原則
? 活動:指標(biāo)SMART標(biāo)準(zhǔn)的識別與修改
? 活動:針對其管理的職位KPI指標(biāo)設(shè)計
? KPI指標(biāo)權(quán)重設(shè)計責(zé)任主體
? KPI指標(biāo)權(quán)重設(shè)計原則
? KPI指標(biāo)權(quán)重動態(tài)性
? KPI指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計原則
? KPI指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的層次與激勵
? KPI指標(biāo)考核評分方法:比率法、層差法、定位法
? KPI指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)注意事項
? 活動:針對其管理的職位KPI指標(biāo)設(shè)計權(quán)重與評分標(biāo)準(zhǔn)
? 設(shè)定考核周期考慮的四大因素
? 不同層級人員的考核周期
模塊三:績效溝通與輔導(dǎo)
模塊四:績效面談
模塊四:績效考核結(jié)果應(yīng)用