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領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源咨詢培訓(xùn)師
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領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源咨詢培訓(xùn)師

上海 40 ~ 50 歲
1、年度經(jīng)營計劃制定與落地執(zhí)行 2、管理者角色認知 3、管理認知與自我發(fā)展 4、新任領(lǐng)導(dǎo)者成功之道 5、高績效團隊建設(shè) 6、教練式輔導(dǎo)與發(fā)展 7、高效溝通藝術(shù) 8、招聘管理與面試評估技術(shù) 9、目標與?
¥20000 元/天
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1、知名人力資源管理咨詢公司總經(jīng)理
2、曾任蘇寧云商、羅萊生活等上市公司人力資源高管
3、英國IPMA國際職業(yè)認證培訓(xùn)師
4、美國DDI國際職業(yè)認證講師
5、美國DDI英躍翻轉(zhuǎn)課堂認證講師
6、芬蘭CSA認證引導(dǎo)師
7、埃里克森EPC專業(yè)認證教練
8、人力資源/組織發(fā)展/領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實戰(zhàn)咨詢專家
    王老師現(xiàn)就職于某知名人力資源管理咨詢公司，任人才測評與發(fā)展中心總經(jīng)理，從事人才測評、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、組織能力與人才梯隊發(fā)展等人力資源管理咨詢工作。王老師擁有近15年在大型國企、民營等知名世界500強企業(yè)擔任人力資源高管、咨詢師經(jīng)驗，積累了豐富的人才招聘與測評、績效管理、人才培養(yǎng)與組織發(fā)展經(jīng)驗，深諳領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理前沿趨勢，對組織變革與人力資本管理有著獨到的見地和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
    王老師也是資深咨詢式培訓(xùn)師，講授各類領(lǐng)導(dǎo)力課程與人力資源課程，本著“授人以魚不如授人以漁”的
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[王建華]人才盤點與梯隊建設(shè)課程
人才盤點與梯隊建設(shè)課程 l “人才盤點與梯隊建設(shè)”課程背景？ 對于企業(yè)而言，業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和滯后的人才培養(yǎng)已經(jīng)形成了顯著的矛盾，如何從戰(zhàn)略高度出發(fā)，進行科學(xué)、高效的人才盤點、人才培養(yǎng)工作，通過系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)完善的企業(yè)人才梯隊已經(jīng)成為絕大多數(shù)企業(yè)面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)，持續(xù)為企業(yè)帶來“人才紅利”。 本課程從人才梯隊建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系著手，提出人才梯隊建設(shè)的最佳實踐
2021-11-18
[王建華]人才測評師
組織轉(zhuǎn)型中的人才賦能 ——人才評鑒師課程 l “人才評鑒師”課程背景？ 隨著企業(yè)間競爭的日益激烈，人力資源正逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)已開始從戰(zhàn)略的角度考慮人力資源管理問題。黨的十九大報告中提到：人才資源是積極社會發(fā)展的第一資源，人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源，人才工作關(guān)系到國家科技發(fā)展戰(zhàn)略和改革開發(fā)大局。作為企業(yè)HR從業(yè)者，如何利用人才測評技術(shù)——人力資源管理
2018-11-01
[王建華]教練式輔導(dǎo)與發(fā)展
教練式輔導(dǎo)與發(fā)展課程 “教練式輔導(dǎo)與發(fā)展”課程背景？ 一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要讓下屬去做事，更要讓下屬能做事、會做事、愿意做事，要發(fā)掘下屬的潛力，提升下屬的能力，修正下屬的行為，提高下屬工作的積極性。即輔導(dǎo)與激勵好下屬，讓下屬能夠發(fā)揮最佳表現(xiàn)，是一個好的管理者必須掌握的技能。 本課程將通過教練技術(shù)理念、技巧與工具，對如何高效輔導(dǎo)你的下屬進行詳細講解。 課程將幫助領(lǐng)導(dǎo)者： 全面的認識到管理者必備的
2018-11-01
[王建華]溝通藝術(shù)之語言的魔力
溝通藝術(shù)之語言的魔力課程 “溝通藝術(shù)之語言的魔力”課程背景？ 溝通在我們的工作、生活中無處不在，在企業(yè)管理中，溝通更是發(fā)揮著非常重要的作用。管理者需要花大量的時間進行各種類型的溝通，而員工也需要通過溝通推進日常管理工作，可以說溝通能力的強與弱直接關(guān)系到工作的成敗與工作效率。 教練式溝通，相對于傳統(tǒng)的溝通方式，通過3F聆聽，提升溝通者自我覺察與自我管理效能；通過激發(fā)式提問，提升他人覺
2018-11-01
[王建華]非人力資源的人力資源管理
課程大綱 l 課程背景/簡介： 管理實踐證明，直線經(jīng)理也是人力資源管理工作者，不懂得做“人”的工作，就不是一位合格的直線經(jīng)理。 “以人為本，百年企業(yè)”不應(yīng)只是句口號，只有懂得人力資源管理的科學(xué)與藝術(shù)，才能從根本上將企業(yè)士氣激活，充分調(diào)動員工的積極性，企業(yè)也才能更加興旺發(fā)達。 l 課程目標： 2 提高直線經(jīng)理對人力資源經(jīng)理工作的配合； 2 強化管理者對“人”的管理理念和意識； 2 掌握選人、育人、
2018-03-30
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