參加培訓的收獲將是:
?搭建培訓運營和管理體系的框架,讓培訓走向正軌;
?定位培訓管理者的職責與角色,讓職業(yè)方向不再迷茫;
?用績效改進技術(shù)分清培訓需求與非培訓需求,建立業(yè)務合作伙伴關(guān)系;
?從戰(zhàn)略、績效角度進行需求調(diào)研分析,聽懂培訓需求方的心;
?一張圖表制定全年培訓規(guī)劃,“全面可視”讓自己“胸有成竹”、“運籌帷幄”;
?落地的學習項目設(shè)計,推動學習轉(zhuǎn)化成業(yè)務結(jié)果;
?搭建貼身業(yè)務需求的課程體系,從根本上解決學習場景和工作場景的“坑”;
?敏捷課程開發(fā),和“內(nèi)容專家”共創(chuàng)設(shè)計出落地實戰(zhàn)的精品課程;
?評估培訓效果,讓大家知道培訓的結(jié)果、貢獻和價值。