參加培訓的收獲將是：

?搭建培訓運營和管理體系的框架，讓培訓走向正軌；

?定位培訓管理者的職責與角色，讓職業(yè)方向不再迷茫；

?用績效改進技術(shù)分清培訓需求與非培訓需求，建立業(yè)務合作伙伴關(guān)系；

?從戰(zhàn)略、績效角度進行需求調(diào)研分析，聽懂培訓需求方的心；

?一張圖表制定全年培訓規(guī)劃，“全面可視”讓自己“胸有成竹”、“運籌帷幄”；

?落地的學習項目設(shè)計，推動學習轉(zhuǎn)化成業(yè)務結(jié)果；

?搭建貼身業(yè)務需求的課程體系，從根本上解決學習場景和工作場景的“坑”；

?敏捷課程開發(fā)，和“內(nèi)容專家”共創(chuàng)設(shè)計出落地實戰(zhàn)的精品課程；

?評估培訓效果，讓大家知道培訓的結(jié)果、貢獻和價值。