[ 培訓(xùn)講師 ] 余建軍
[ 課程對象 ] 企業(yè)關(guān)鍵管理崗位人員
[ 聚焦問題 ]
- 清楚了解目標的一線員工,還比較少
- 關(guān)心業(yè)績進展的干部,并不那么多
- 士氣,也還沒有熱火朝天地調(diào)動起來
- 我們齊心嗎?
- 領(lǐng)導(dǎo)的講話,大家理解到位嗎?
- 執(zhí)行的過程受控嗎?目標一定能達到嗎?執(zhí)行力問題已經(jīng)解決了嗎?
- 團隊缺乏德才兼?zhèn)涞某蓡T
- 亟需切合實際的管理方法和管理工具
- 上下左右的思想,也還沒有步調(diào)一致地統(tǒng)一起來
- 團隊成員干得舒服嗎?
- 團隊為何而戰(zhàn)?
- 資源如何動員到位?
- 如何引進真正學(xué)以致用的執(zhí)行力課程?
- 培訓(xùn)的效果怎樣清楚直觀地呈現(xiàn)出來?
- 我們真的重視培訓(xùn)嗎?
- 執(zhí)行力培訓(xùn)管用嗎?
- 執(zhí)行力培訓(xùn)究竟應(yīng)該怎樣落地?
- 我們說的是我們做的、我們做的是我們說的嗎?
[ 課程目標 ]
☆ 結(jié)合案例/游戲,凸顯執(zhí)行力在移動互聯(lián)網(wǎng)時代遭遇的新挑戰(zhàn),解剖執(zhí)行力彩蛋
☆ 結(jié)合專業(yè)調(diào)研技術(shù)和數(shù)據(jù)分析工具,對執(zhí)行力建模,以專業(yè)咨詢的經(jīng)驗,引導(dǎo)
執(zhí)行力提升的系統(tǒng)工程建設(shè)
-現(xiàn)場設(shè)計執(zhí)行力指數(shù)EFI
-現(xiàn)場訓(xùn)練執(zhí)行能力EFCB
-現(xiàn)場繪制執(zhí)行力地圖EFM
-現(xiàn)場提煉執(zhí)行力關(guān)鍵路徑EFKP
★ 執(zhí)行力訓(xùn)練營組織法/激勵方法
★ Workshop工作坊:[執(zhí)行100系統(tǒng)工程]跑在數(shù)據(jù)上的執(zhí)行力EFS100
☆ 訓(xùn)練六種快速提升執(zhí)行力的技巧
☆ 透視領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,為效益提升夯實基礎(chǔ)、提供動力
[ 課程時間 ] 2天
[課程形式 ] - 視頻 - 講授 - 小組討論 - 案例分析 - 游戲
- 練習(xí) - 角色扮演 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué)
[ 課程大綱 ]
一、數(shù)據(jù)測量分析與高效執(zhí)行
1、軍事化管理為什么總是失???
2、案例故事
3、執(zhí)行力建模
4、執(zhí)行力提升的系統(tǒng)工程方法
- 我們?yōu)槭裁匆@樣做?我們怎樣才能做得到?
5、走動式培訓(xùn)的經(jīng)驗與培訓(xùn)式咨詢的核心競爭力
6、數(shù)據(jù)分析與交付創(chuàng)新所帶來的邊際效益
7、案例報告
二、執(zhí)行力歷程
1、我們?yōu)槭裁从?xùn)練執(zhí)行力?我們怎樣訓(xùn)練執(zhí)行力?
- 高效執(zhí)行力模型
2、執(zhí)行力彩蛋
3、執(zhí)行力常識與執(zhí)行力的本質(zhì)
4、為什么執(zhí)行力差
5、執(zhí)行力的三個條件
- 管理模式
- 管理制度
- 好的帶頭人
6、執(zhí)行力三大核心流程
- 人事流程
- 戰(zhàn)略流程
- 運營流程
三、系統(tǒng)建設(shè)依據(jù)
1、個人執(zhí)行力的實踐
2、執(zhí)行力保障系統(tǒng)設(shè)計3個基石
- 協(xié)調(diào)集勢
- 反饋調(diào)研
- 責(zé)任績效
3、強化集團執(zhí)行力3大對策
4、個人執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力與集體執(zhí)行力的提升路徑
5、執(zhí)行力提升的系統(tǒng)方法EFS100
6、嵌入式落地效果
四、Workshop工作坊:執(zhí)行100系統(tǒng)工程
1、執(zhí)行力診斷與執(zhí)行力指數(shù)EFI編制步驟
2、執(zhí)行能力EFCB測試方法
3、跑在數(shù)據(jù)上的執(zhí)行力EFS100
4、Workshop工作坊:執(zhí)行力地圖EFM
5、執(zhí)行力訓(xùn)練營組織法與執(zhí)行力關(guān)鍵路徑EFKP繪制工具
6、激勵方法與價值觀
五、6種執(zhí)行力提升技巧訓(xùn)練
1、做好思想工作
2、表率
3、培訓(xùn)
4、參與約束與激勵相容
5、分離基因
6、一切力量的源泉
7、執(zhí)行力提升技巧訓(xùn)練驗收標準:敬業(yè)細節(jié)
六、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
1、所謂權(quán)力,以及自由
2、領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)模式
3、如何建立共識
4、五種權(quán)力
5、跨越戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點
要點回顧
問題答疑