《 責任動力學責任心一點即通管理模式》

課程背景:

    當今社會上人們對責任一詞不能很好的區(qū)分,對責任概念模糊,不能對人的行為進行具體分析;個人也不能很好的認識自己的行為到底屬于什么責任范疇,甚至不能對行為進行正確的界定,從而導致界定責任邊緣化,甚至錯誤界定。
    責任動力學創(chuàng)始人方志良博士對責任的定義:責任是人的一切社會行動在社會關系中的評價總和。責任是在規(guī)則的理性行動中演化而來,也稱為理性責任。理性責任按照其內(nèi)在的屬性可以分為:角色責任、能力責任、義務責任和原因責任。這樣的演化就能對我們在生活工作中的責任進行正確而準確的界定。這也是責任動力學研究的成果。


課程收獲:


1,員工角色責任R1(-1,0)“必須做”一點即通;
2.量化能力責任R2(0--N)“努力做”一點即通;
3,發(fā)現(xiàn)員工義務責任R3(0,+1)“應該做”一點即通;

4,成就原因責任R4(C/c)“選擇做”一點即通。

第一章，論劍四做,員工責任心無處躲藏!

第二章,責任理性,員工責任感無處不在!

第三章，一點即通,員工責任心費力最小！