劉云峰,劉云峰講師,劉云峰聯(lián)系方式,劉云峰培訓師-【中華講師網(wǎng)】
綜合管理 全球領先責任數(shù)字化管理實踐者
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綜合管理 全球領先責任數(shù)字化管理實踐者

北京 50 ~ 60 歲
《企業(yè)全員一點即通數(shù)字化管理模式》 《責任執(zhí)行》 《責任型團隊力量》 《服務行業(yè)的優(yōu)秀責任動力思維模式》 《責任營銷一點即通數(shù)字化模式》 《打造責任型的組織》 《責任型班組長》 《責任6S與責任目標管
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     劉云峰(木峰老師)簡介:

    早期畢業(yè)于中國人民解放軍軍事經(jīng)濟學院,中國人民解放軍第二炮兵指揮學院,15年軍政管理工作經(jīng)驗。
   
全球領先責任數(shù)字化咨詢管理者
企業(yè)高級咨詢管理培訓師
中華講師網(wǎng)簽約講師
中國百強講師  中國品牌講師
企業(yè)教練拓展師
中國責任動力管理學院導師
北京老船商學院高級講師
北京林達商學院高級講師
    我國的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國家企業(yè)管理咨詢的理論、方法和經(jīng)驗發(fā)展起來的,進入二十一世紀后,中國本土出了一門《責任動力》學科,它是由方志良老師經(jīng)過二十余載研究的成果,可以廣泛地運用到各個領域。4R4P是責任動力簡稱,4R是四個責任四維度,4P是四個力量四維度,簡稱4R4P。
    企業(yè)管理咨詢的目的是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),改善企業(yè)的運行機制,增強企業(yè)對環(huán)境的動態(tài)適應能力。從深層次上來探討,不僅僅是直接提高經(jīng)濟效
課程 更多>>
[劉云峰]?《施工現(xiàn)場安全管理》
《施工現(xiàn)場安全管理》 課程背景: 過去,人們常常提出安全第一、質(zhì)量第二,今天我們要說“安全第一、質(zhì)量第一”。很多時候,人們?yōu)榱速|(zhì)量進度而忽視安全管理,認為不會有問題,但偏偏就是因為人們的麻痹大意而出現(xiàn)形形色色的安全事故。究其原因:個體的自保意識低下,個體的安全制度弱化,組織的安全體系建設不重視、不到位,組織的安全培訓和安全意識執(zhí)行差、強化手段等制度建設不健全。 課程大綱: 一, 安全管理的目的意
2018-06-12
[劉云峰]《打造高績效團隊的責任動力》
《打造高績效團隊的責任動力》 課程背景: 都知道企業(yè)管理中的四大核心部分即戰(zhàn)略規(guī)劃、運營優(yōu)化、人力資源、企業(yè)文化,卻不懂如何將四大核心板塊結(jié)合本單位實際,進一步延伸為內(nèi)部能力評估、流程優(yōu)化、整合營銷、人才規(guī)劃、薪酬福利、高績效團隊和員工滿意度提升等方面研究運用。 高效團隊建設是企業(yè)建設四大核心板塊的重要部分,在企業(yè)戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下必須要有一支高績效的團隊來實施,不管戰(zhàn)略多宏偉,文化多響亮,個體能
2018-06-12
[劉云峰]責任執(zhí)行四大要素
《責任執(zhí)行四大要素》 課程背景: 自上世紀九十年代執(zhí)行力課程從美國引到中國開始,各行各業(yè)都開始學習運用,都開始審視自己單位建設中的執(zhí)行力,總是認為單位執(zhí)行力低下,到處尋求解決方案,卻收效甚微,于是乎執(zhí)行力課程遍地開花,學完后回到單位卻還是一頭霧水,不知從何下手。執(zhí)行力也就一直成為了員公執(zhí)行力低下永遠沒有被真正解決過的難題。 課程內(nèi)容: 1,角色責任--人與制度 2,能力責任--人與目標計劃 3,
2018-06-12
[劉云峰]4R4P之《餐飲服務》
4R4P之《飯店服務》劉云峰案例:有一天晚上店里生意非常忙,服務員也比較敬業(yè),規(guī)規(guī)矩矩地完成自己分內(nèi)的工作。其中有一桌客人的菜遲遲沒有上來,于是服務員去廚房幫客人催菜,回來后告訴客人要再等一會兒??腿巳宕蔚卮卟耍恢钡胶芙┏值耐对V狀態(tài)。服務員此時心里很委屈:我按照客人的要求去催菜,但客人蠻橫無理,一點也不體諒我的難處??腿舜卟说男袨楦訜o可厚非:我花錢來這里消費,理應得到滿意的服務,不會承擔你
2015-11-29
[劉云峰]《服務行業(yè)的優(yōu)秀責任動力思維模式(4R4
全球最前沿的責任動力管理研究成果,顛覆傳統(tǒng)責任說教思維,給企業(yè)注入新的責任動力管理模式!您的企業(yè)絕對值得體驗!我們改變傳統(tǒng)“責任心”一元論管理思想,提出理性責任多元論管理思想?!敦熑蝿恿芾韺W》系列課程之一:《服務行業(yè)的優(yōu)秀責任動力思維模式(4R4P)提升訓練》--優(yōu)秀員工服務行動四部曲7步法(哆來咪法索拉西)【責任動力思維模式培訓價值收益分析】 任何培訓訓練應該給學員帶來兩種收益才有價值:1,
2015-09-18
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