一、課程名稱

領導者魅力塑造

二、課程論點

1.很多領導者有能力有雄心，但魅力不夠。

2.什么是領導者魅力？其精髓是什么？

3.領導者風格與領導者魅力有關系嗎？

4.如何塑造領導者魅力？

三、課程亮點

1.信譽是塑造魅力型領導的基石

2.塑造魅力型領導者最佳狀態(tài)的內容

3.大多數(shù)員工愿意追隨具有魅力的領導一起工作

四、課程時間

8課時（上午、下午各4課時）

五、課程簡綱

第一節(jié)：領導魅力構成的五大要素

1.品格

2.情感

3.膽識

4.才干

5.自立

課堂討論：何為領導者魅力？

第二節(jié)：魅力型領導者的十種表現(xiàn)

1.包容大度

2.幽默風趣

3.誠實守信

4.公平公正

5.關心下屬

6.做事有擔當

7.行事低調

8.有人情味

9.賞罰分明

10.工作投入

課堂自查：對照上述十個方面你具備了幾個？

第三節(jié)：魅力型領導者的十個特質

1.鼓舞人心和熱情

2.具有吸引力

3.自信而不傲慢

4.知道如何有效溝通

5.對未來有遠見和計劃

6.學習和知識共享

7.知道如何處理消極和沖突

8.善解人意

9.是清晰的溝通者

10.創(chuàng)新與變革

課堂討論：如何知道自己有哪些魅力型領導的特質

第四節(jié)：塑造領導者魅力的四個關鍵

1.提升你的溝通能力

2.培養(yǎng)你的決策能力

3.不斷學習和豐富自我

4.建立積極的工作態(tài)度

管理游戲：號召力

第五節(jié)：塑造領導者魅力的九個練習

1.練膽識

2.練沉穩(wěn)

3.練細心

4.練自信

5.練氣質

6.練閱歷

7.練口才

8.練演講

9.練臉面

第六節(jié)：塑造魅力型領導者最佳狀態(tài)的內容

1.卓越魅力型領導的五種習慣行為

1）以身作則

2）共啟愿景

3）挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

4）使眾人行

5）激勵人心

2.五種行為習慣塑造魅力型領導

案例分析：卓越魅力型領導的十個承諾

第七節(jié);信譽是魅力型領導的基石

1.大多數(shù)員工愿意追隨的具有魅力的領導品質

1）誠實的

2）有前瞻性

3）有勝任力的

4）能激發(fā)人的

2.受人尊敬的20種領導者魅力品質百分比

3.世界各國受人尊敬的領導者魅力品質

4.信譽是塑造領導魅力的基石

結尾歸納：

面對復雜多樣的內外環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，管理者除了專業(yè)技能外，還應不斷拓展自己的知識范疇，改善知識結構，應根據(jù)不同工作性質和自身需求，進行有針對性的管理知識的積累，不斷學習探索，成為一個合格的好上司。

八、適合誰聽

管理人員、后備干部。