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鄭文金:企業(yè)管理的再認(rèn)識(shí)
2016-01-20 4311
對(duì)象
中小企業(yè)
目的
對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理思維進(jìn)行梳理,突破傳統(tǒng)觀念
內(nèi)容
一、企業(yè)困局
企業(yè)經(jīng)營(yíng)不易
企業(yè)是誰的
基礎(chǔ)欠缺
內(nèi)部管理
二、管理支點(diǎn)
方向——機(jī)制——人
三、管理實(shí)質(zhì)及核心
管理實(shí)質(zhì)——用人
管理目標(biāo)
四、企業(yè)管理的任務(wù)
組織能力建設(shè)
文化建設(shè)
管理機(jī)制
五、信息化之企業(yè)管理
IT特性
信息化能力
信息化局限
信息化之企業(yè)管理——管理設(shè)計(jì)
信息化之企業(yè)管理——管理模型
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