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領(lǐng)導(dǎo)管理&溝通影響
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吳漫:邦德緯企業(yè)管理有限公司邀請(qǐng)公開(kāi)課:管理者人際關(guān)系技巧與溝通影響力
2016-03-19 1368

授課日期:2015-07-31 培訓(xùn)地點(diǎn):廣東省 > 珠海  邀請(qǐng)公司:邦德緯企業(yè)管理有限公司公開(kāi)課


課程對(duì)象企業(yè)管理人員中高層基層管理者通用領(lǐng)導(dǎo)能力課程,為經(jīng)理人量身訂制課程目的幫助管理者認(rèn)知溝通的重要性,提升管理溝通能力,從而提高領(lǐng)導(dǎo)力及管理績(jī)效課程內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力,而影響力的核心是溝通。企業(yè)管理即溝通,管理者的溝通協(xié)調(diào)能力即是管理效力;溝通影響力是管理者能力模型的核心維度,更是成功管理者管理績(jī)效升級(jí)必修課。

作為經(jīng)理人,你可以,因能擔(dān)當(dāng)以下重任,被企業(yè)需要

領(lǐng)導(dǎo)下屬:理解員工、溫暖感召,通過(guò)輔導(dǎo)溝通將思想工作做進(jìn)員工的心里,化為員工的工作意愿和績(jī)效。

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì):激情暢談、上傳下達(dá)、影響發(fā)動(dòng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確理解和高效執(zhí)行工作任務(wù),達(dá)到工作目標(biāo)。

跨部門(mén)溝通:?jiǎn)栴}出現(xiàn)灰色地帶,需要跨部門(mén)合作才能突破性進(jìn)展或化解危機(jī)時(shí),你發(fā)揮軟性權(quán)利,長(zhǎng)袖善舞。

協(xié)調(diào)統(tǒng)合:集各種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)、工作伙伴,凝聚人心,形成合力和推動(dòng)力,將工作愿景和目標(biāo)落地,變成具體的時(shí)間表和行動(dòng)。

溝通影響:不同工作場(chǎng)景和突發(fā)情況,溝通協(xié)調(diào),發(fā)揮積極的影響力,化解矛盾和危機(jī),解決問(wèn)題。

[課程綱要]

● 課程導(dǎo)入

---認(rèn)知溝通,建立核心理念

● 檢索障礙溝通,駕馭有效溝通

---有效溝通的主觀選擇/客觀選擇--提升目標(biāo)導(dǎo)向的綜合能力

---障礙溝通向有效溝通的轉(zhuǎn)換--一點(diǎn)即通的實(shí)戰(zhàn)溝通秘笈及應(yīng)用案例

● 人際風(fēng)格與溝通技巧

--- 通過(guò)人際風(fēng)格測(cè)試與問(wèn)卷分析進(jìn)行自我人際風(fēng)格的了解與認(rèn)知,對(duì)自我人際風(fēng)格的調(diào)整

--- 通過(guò)人際風(fēng)格線索對(duì)他人人際風(fēng)格進(jìn)行判斷了解,學(xué)會(huì)與不同風(fēng)格的人、在不同情景下對(duì)溝通風(fēng)格的選擇,而不是自己的習(xí)慣或偏好

--- 利用人際風(fēng)格優(yōu)勢(shì)整合組建團(tuán)隊(duì)

● 高效能的人際關(guān)系的建立與溝通影響力的迅速提升

--- 成功做人,成功做事 --- 做一個(gè)以德服人,受下屬歡迎的上司

--- 溝通影響力三步曲及有效應(yīng)用


● 溝通技巧與情景實(shí)戰(zhàn)

利用實(shí)際案例,根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象工作角色進(jìn)行案例討論,情景模擬,角色扮演,現(xiàn)場(chǎng)解決管理者在下屬工作輔導(dǎo)、部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)、向上溝通中的常見(jiàn)問(wèn)題,提升工作實(shí)效



[課程價(jià)值點(diǎn)]

--吳漫老師經(jīng)典課程,整合了職場(chǎng)經(jīng)理人必修“人際風(fēng)格與溝通技巧”課程模塊,集國(guó)內(nèi)外溝通影響力課題研究精粹,汲取美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練精華,整合中國(guó)管理哲學(xué)及管理實(shí)踐基礎(chǔ)之上,歷經(jīng)數(shù)十次授課和的數(shù)次升級(jí)強(qiáng)化版

--吳漫老師借力自己資深而豐富的職業(yè)履歷,利用多個(gè)自身管理案例解析,是實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)智慧分享。 吳漫老師從管理實(shí)踐總結(jié)上升至理論的"溝通影響力三步曲",基于對(duì)人性的深刻理解而具有相當(dāng)?shù)耐ㄓ眯裕豢蓭椭鷮W(xué)員發(fā)現(xiàn)自身盲點(diǎn),掌握溝通影響力要點(diǎn),迅速建立溝通影響力

--在高效能人際關(guān)系的建立中,吳老師導(dǎo)入的不是技巧而是愛(ài)與幸福的能力與心態(tài)—分享職場(chǎng)秘笈,啟迪人生智慧。過(guò)該課程的學(xué)習(xí),學(xué)員不僅提升了工作溝通實(shí)效,更緊握了事業(yè)成功、人生幸福的鑰匙。

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