(三) 企業(yè)文化是企業(yè)成員所共同持有的理念和愿望,這些理念和愿望能
夠有效地塑造企業(yè)里個(gè)人以及集體的行為舉止,是日積月累形成的一種企業(yè)個(gè)性,包括
企業(yè)的價(jià)值觀、道德標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營(yíng)理念、工作方式、工作氣氛、工作環(huán)境、行為習(xí)慣等是
企業(yè)成員的共識(shí),是企業(yè)成員的辦事內(nèi)在指導(dǎo)動(dòng)力。
1、企業(yè)文化的種類(lèi)
(1)按性質(zhì)分類(lèi)
1)家庭式企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系,企業(yè)如同家庭,彼此關(guān)愛(ài);
2)發(fā)展式企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),企業(yè)組織非正規(guī)化,比較松散;
3)市場(chǎng)式企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向,以產(chǎn)品為中心,強(qiáng)調(diào)員工按時(shí)按質(zhì)量完成工作任
務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
4)規(guī)范式企業(yè)文化,規(guī)章至上,凡事循規(guī)蹈矩,要求員工有章可守、有法可依。企業(yè)強(qiáng)
調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化,企業(yè)管理追求穩(wěn)定性和持久性。
(2)按層次分類(lèi)
1)最外層是企業(yè)物質(zhì)文化層(司容司貌、技術(shù)裝備和工作地配置水平、產(chǎn)品造型、外
觀、質(zhì)量等),也稱(chēng)企業(yè)硬文化;
2)中間層是企業(yè)物質(zhì)文化與精神文化的中介,企業(yè)精神通過(guò)中介轉(zhuǎn)化為物質(zhì)文化(企
業(yè)年會(huì)、娛樂(lè)活動(dòng)、體育活動(dòng)、旅游、公司內(nèi)部刊物,如板報(bào)、報(bào)紙、雜志等);
3)最內(nèi)層是企業(yè)精神文化(行為規(guī)范、價(jià)值觀念、群體意識(shí)、員工素質(zhì)),也稱(chēng)企業(yè)
軟文化。企業(yè)文化具有整體性、穩(wěn)定性、開(kāi)放性、可塑性和獨(dú)特性,獨(dú)特性又包括時(shí)代
性、地域性、民族性和行業(yè)性。
2、企業(yè)文化與公司競(jìng)爭(zhēng)策略及人力資源規(guī)劃策略的關(guān)系
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 | 企業(yè)文化 | 人力資源策略 |
廉價(jià)策略(紅海) | 規(guī)范式+市場(chǎng)式 | 吸引策略 |
優(yōu)質(zhì)策略(紅海與藍(lán)海邊界) | 家庭式+市場(chǎng)式 | 參與策略 |
創(chuàng)新策略(藍(lán)海) | 發(fā)展式+市場(chǎng)式 | 投資策略 |